揭秘：豪門權(quán)貴們?nèi)⑵薰ヂ?/h3>

將擁有權(quán)力和財(cái)富的多寡，作為判斷一個(gè)男人是否強(qiáng)大的首要標(biāo)準(zhǔn)看似庸俗，卻最為可靠。沒有證據(jù)和邏輯可以證明，金錢和權(quán)力可以妨礙一個(gè)男人擁有智慧、勇氣、誠(chéng)實(shí)和節(jié)制等美德-或許恰恰相反。由此，他們不僅是財(cái)權(quán)兼具的強(qiáng)大者，更是智勇雙全、有情有義的好男人。

　　這樣的男人理應(yīng)享用這世上的一切最好的東西：穿最好的衣服、喝最好的酒、開最好的車、住最好的房子……以及，尤為重要的，娶最好的女人-最好的女人會(huì)帶來最好的愛情和最好的婚姻，這也是他們應(yīng)得的。 

　　最漂亮的姑娘因?yàn)檎l也看不上，活活把自己熬成老處女，這種高處不勝寒的情形，也體現(xiàn)在權(quán)貴們身上。另外，特別在權(quán)貴階層出現(xiàn)不久的中國(guó)內(nèi)地，因缺乏具體完善的上流社會(huì)社交體系，他們很少有機(jī)緣結(jié)識(shí)適合的女子，于是才會(huì)出現(xiàn)富豪征婚這一奇景。而明星嫁豪門之風(fēng)常吹不衰，也從側(cè)面證明了權(quán)貴們選妻范疇的狹窄單一。

　　權(quán)貴們?cè)鯓予b別、怎樣結(jié)識(shí)、怎樣迎娶最好的女人，這是本專題希望解決的問題。

　　豪門婚姻經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　豪門婚姻類型不外乎以下四類：麻雀變鳳凰、共同成長(zhǎng)型、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合型和明星入豪門。這四種類型的唯一共同點(diǎn)在于雙向選擇，都是通過"交易"實(shí)現(xiàn)"共贏"，然而究竟哪種類型最適合富豪則取決于是否到達(dá)甚至超過你的預(yù)期“收益”。

　　權(quán)貴娶妻評(píng)估報(bào)告一   麻雀變鳳凰

　　文雅麗的成功，會(huì)讓人想起另一位華裔"麻雀"鄧文迪，同樣是以一介布衣之身，把偌大個(gè)帝國(guó)搞得七葷八素�？磥韺�(duì)于"麻雀變鳳凰"的婚姻模式似乎可以提出一個(gè)猜想：有中國(guó)血統(tǒng)的麻雀不好惹。

　　“麻雀變鳳凰”是中國(guó)版的“灰姑娘”童話。經(jīng)典的童話總是這樣結(jié)尾：“"從此以后，他們一直過著快樂的生活。”現(xiàn)實(shí)中的“麻雀變鳳凰”卻往往并不完美，甚至以破裂告終。這其實(shí)并不難理解，經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，世界上沒有免費(fèi)的午餐，一切人類行為都有相應(yīng)的成本。書寫一段童話只需要?jiǎng)觿?dòng)手指，實(shí)踐一段“童話”卻要當(dāng)事人承擔(dān)常人難以想象的代價(jià)。

　　克服這些壁壘的成本非常高昂，以至于我們總是對(duì)那些勇于嘗試者寄予厚望，并迫不及待的冠之以“童話”的美名。其中，前丹麥王妃文雅麗面對(duì)的挑戰(zhàn)尤其嚴(yán)峻-不僅有社會(huì)階層的巨大差異，甚至還有橫跨東西方的文化鴻溝。這簡(jiǎn)直是豪門婚姻版的聯(lián)想收購(gòu)Thinkpad！

　　Thinkpad委身聯(lián)想后輝煌不再，文雅麗“灰姑娘”的故事也最終在2004年畫上了句號(hào)。當(dāng)時(shí)傳媒一般認(rèn)為文雅麗專心料理王室公務(wù)，投身公益事業(yè)，而“派對(duì)王子”約阿希姆則醉心于燈紅酒綠，二人生活方式差異太大。

　　盡管不受丈夫待見，文雅麗的謹(jǐn)言慎行終有回報(bào)，離婚時(shí)，有超過95%的丹麥人認(rèn)為文雅麗是婚姻的受害者。2004年丹麥國(guó)會(huì)高票通過文雅麗每年190萬丹麥克朗的王室津貼。

　　文雅麗嫁入丹麥皇室前在GT管理(亞洲)有限公司主管銷售及市場(chǎng)。不用懷疑這位女強(qiáng)人對(duì)市場(chǎng)定位和目標(biāo)人群的判斷能力。歸根到底，前王妃的年金是國(guó)民而不是王子說了算。事實(shí)證明，弄清產(chǎn)品的目標(biāo)用戶究竟是誰，是多么重要啊！

　　這場(chǎng)1846年以來丹麥王室的首次離婚為王室?guī)�來了一�?ldquo;大蕭條”。根據(jù)離婚協(xié)議，約阿希姆要為文雅麗購(gòu)買一座哥本哈根市郊豪宅，因而被迫變賣王室物業(yè)，竟將名下一座有400年歷史的莊園出售。

　　丹麥王室付了巨額學(xué)費(fèi)，就像真正的MBA課程一樣，方才有所收獲，對(duì)于瑪麗·唐納森而言，這場(chǎng)婚姻的“外部性”則著實(shí)沉重。用行話說，文雅麗的“商業(yè)成功”當(dāng)真是再也“不可復(fù)制了”。

　　說完文雅麗的成功，大概很多人又會(huì)想起另一位華裔“麻雀”鄧文迪，同樣是以一介布衣之身，把偌大個(gè)帝國(guó)搞得七葷八素�？磥韺�(duì)于“麻雀變鳳凰”的婚姻模式似乎可以提出一個(gè)猜想：有中國(guó)血統(tǒng)的麻雀不好惹。

　　浪漫  ★★★★★

　　新聞  ★★★

　　持久  ★★★★

　　雙贏  ★★

　　和諧  ★★★

　　權(quán)貴娶妻評(píng)估報(bào)告二   共同成長(zhǎng)型

　　貧賤夫妻是一種家庭作坊式的合作關(guān)系，大部分工作都依賴夫妻兩人之間的分工和協(xié)作。一無財(cái)富二無地位時(shí)，想要借助外力，也不可能，只有充分挖掘廉價(jià)的內(nèi)部人力資源。夫妻各司其職，自給自足，同盟關(guān)系牢不可破。

　　中國(guó)俗諺說：“共患難易，共富貴難。”這話尤其適用于共同創(chuàng)業(yè)的夫妻。“貧賤夫妻，富貴分離”的悲劇時(shí)常發(fā)生，從經(jīng)濟(jì)學(xué)上分析，并不奇怪。比較優(yōu)勢(shì)的存在是交易關(guān)系存在的根本依據(jù)，婚姻這種互利關(guān)系也不能例外，男耕女織，男主外女主內(nèi)，都是描述男女間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，雙方充分滿足彼此需求，婚姻關(guān)系才能得以健康維系。

　　也有少許絕頂聰明的糟糠之妻選擇了“第三條道路”，“小甜甜”龔如心便是其中佼佼者。龔如心廚藝水準(zhǔn)似乎無從得知，但其姿色的確不敢恭維。她每月個(gè)人支出不足3000港元，發(fā)型自理，護(hù)膚品只用大路貨。多年來她招牌式的“超短裙+羊角辮”可怖形象深入人心-事實(shí)上連龔如心的母親也感到她的裝扮難以忍受，常對(duì)她說：“知道自己多少歲嗎？”

　　龔如心"不下堂"依靠的是她對(duì)夫妻生意始終辛勤的付出和卓越的商業(yè)能力。1960年代初，她協(xié)助丈夫王德輝，聯(lián)手創(chuàng)辦“華懋置業(yè)"。其時(shí)曾特地跑到家居附近的易通英專學(xué)英文，以求作商場(chǎng)"賢外助"。在協(xié)助丈夫的過程中，龔如心充分發(fā)揮潛能，主動(dòng)把握市場(chǎng)動(dòng)向，和王德輝共同決策，并逐漸形成華懋集團(tuán)獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。她常工作到凌晨二三點(diǎn)鐘才睡覺，早上9時(shí)前又到了公司，她甚至覺得工作本身已是"最好的消遣"。

　　她的商業(yè)能力受到了丈夫的充分倚重，也讓自身的影響力深入到夫妻企業(yè)的根基中，龔如心真正做到了"無可替代"。

　　浪漫  ★★

　　新聞  ★

　　持久  ★★★★★

　　雙贏  ★★★★★

　　和諧  ★★★★★

　　強(qiáng)·娶——權(quán)貴娶妻方略

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