金融危機中，裁員已不是什么新鮮話題，職場人士都已經(jīng)做足了充分的思想準備，可是，在這場“戰(zhàn)役”中，有的企業(yè)卻動起了“軟裁員”的主意，想盡辦法讓員工被迫主動辭職，而他們卻不用花一分錢的賠償費。

　　“軟裁員”方式逐一覽：

　　財務(wù)調(diào)查：財務(wù)報銷不能馬虎，如果有一點出入，很可能就會因此而被扣上不誠實的帽子，人品有問題，在公司，就很難有立足之地。

　　欺騙指數(shù)：★☆☆☆☆

　　應(yīng)對方法：嚴于律己

　　制造緊張氣氛：常將危機掛在嘴上，制定更嚴格的考評制度，員工思想壓力大，有些人支撐不住，有可能提前退出戰(zhàn)場。

　　欺騙指數(shù)：★★☆☆☆

　　應(yīng)對方法：強化抗壓能力。

　　調(diào)換崗位、地點：比如從業(yè)務(wù)部門換到銷售部門，平時坐慣了辦公室的你怎能禁得起風(fēng)吹日曬的銷售工作了，沒有業(yè)績，對不起，只好卷鋪蓋走人。