女大學(xué)生求職標(biāo)準(zhǔn)的心理誤區(qū)
第一,好學(xué)生就自然會(huì)有好工作。
從實(shí)際情況來(lái)看,成績(jī)好確實(shí)有利于畢業(yè)生就業(yè),但它對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用是有限度的,并不是學(xué)得越好,就業(yè)也就越好。其核心原因在于,學(xué)校里對(duì)好學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)對(duì)優(yōu)秀人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有非常大的差距。往往是那些平時(shí)在校內(nèi)外各種活動(dòng)中比較活躍,有豐富兼職、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),善于與人溝通,能跟不同背景的人打交道的同學(xué),在畢業(yè)時(shí)會(huì)有更好的出路。
這方面有一些非常驚人的案例,在我最近出版的新書(shū)《大學(xué)不知道》里就幾乎充斥著“好學(xué)生”的沒(méi)出路和“壞學(xué)生”的大有出路。這給我們的啟示是:如果你不打算繼續(xù)升學(xué)搞學(xué)術(shù),成績(jī)足夠好就可以了,平時(shí)要多在更重要的事情上下功夫。即便已經(jīng)進(jìn)入求職階段的同學(xué),也要注意到求職的過(guò)程本身也是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累,而不要把自己的求職搞成是機(jī)械發(fā)簡(jiǎn)歷和等面試電話的過(guò)程,多走近行業(yè)中去做調(diào)查研究、拜訪業(yè)內(nèi)人士,參與實(shí)習(xí)體驗(yàn)活動(dòng),這些都比通過(guò)這個(gè)那個(gè)考試對(duì)提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)得更加實(shí)在。
第二,大環(huán)境不好,只能先就業(yè)再擇業(yè)。
沒(méi)有不就業(yè)的擇業(yè),也沒(méi)有不擇業(yè)的就業(yè)。哪怕你大學(xué)畢業(yè)后暫時(shí)只能做一名公司的前臺(tái)接待,為什么不做一個(gè)目標(biāo)行業(yè)或目標(biāo)公司內(nèi)的前臺(tái)呢?其實(shí),我們大多數(shù)情況下選擇一個(gè)貼近理想的基層崗位并不比隨便找一份工作更難,只是很多人都缺乏職業(yè)規(guī)劃的基本意識(shí)。如果你迫不得已,只得先勉強(qiáng)就業(yè),也要盡量選擇跟長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)聯(lián)性的,這樣才會(huì)有職業(yè)發(fā)展的后勁。
第三,薪資要求降低就會(huì)更容易就業(yè)。
作為一名有志青年,應(yīng)該把自己的求職策略定位為自我升值型求職,而不是只會(huì)采取降低身價(jià)一招——而且通常這一招也不是那么靈光。
零起薪就業(yè)是降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的極限了,可是看一看雇主們的反應(yīng),這些提出零起薪就業(yè)的畢業(yè)生并沒(méi)有受到追捧,相反受到的質(zhì)疑更多。雇主是有一套自身價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的,如果你的人才價(jià)值確實(shí)能夠滿(mǎn)足他們的需要,而你的價(jià)格更加便宜,這對(duì)他們是有誘惑力的;但假如你根本在價(jià)值層面就不可能達(dá)標(biāo),價(jià)格再低又有何意義呢?就像是你去一家折扣商場(chǎng),里面賣(mài)的東西都很便宜,你會(huì)挑最便宜的東西買(mǎi)嗎?肯定不會(huì)。你會(huì)挑自己需要的東西買(mǎi),然后再看價(jià)格,不是嗎?
一個(gè)求職者應(yīng)該追求一種自我升值型的求職策略,這就是說(shuō),在你開(kāi)始找工作的時(shí)候,你自身的價(jià)值不是恒定不變的,你可以通過(guò)創(chuàng)造性的求職,達(dá)到在行業(yè)中、在社會(huì)中的自我提升,你的每一次求職經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)該是有人才增值效果的。怎么自我增值呢?去研究特定的行業(yè)、特定的企業(yè)、特定的崗位的需要,并且定制式地進(jìn)行自我培訓(xùn),把每一次的求職也都看作是一次獲取信息的過(guò)程,結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)人士的過(guò)程,聆聽(tīng)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的過(guò)程,這樣在你求職三個(gè)月或者半年之后,你的競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值就會(huì)遠(yuǎn)非昔日可比,你也許還能跳開(kāi)底端人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈價(jià)格戰(zhàn)。
人才金子塔的底端競(jìng)爭(zhēng)最趨白熱化,因?yàn)橥|(zhì)型人才輕易會(huì)被取代,只能比拼低價(jià);如果你能把自身塑造成雇主所需的有獨(dú)特招牌式競(jìng)爭(zhēng)力的相對(duì)高端人才,就業(yè)的選擇權(quán)就會(huì)更大。
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