如果說在日本年終獎(jiǎng)還是一個(gè)普惠制度的話，在美國(guó)則并不是每個(gè)公司都有年終獎(jiǎng)，也不是每位員工都有年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)一般發(fā)給中層以上員工，比如說霍尼韋爾公司，中層年終獎(jiǎng)的數(shù)額為年薪的5%到10%，高層在50%甚至更高。此外，高層還有期權(quán)等其他紅利發(fā)放，規(guī)模較大，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年薪。

　　不過，一如美國(guó)人對(duì)工作的認(rèn)真和幽默以及自信的態(tài)度，美國(guó)人雖然對(duì)年終獎(jiǎng)很重視，但并不像日本人那樣將其當(dāng)作老板對(duì)自己信任與否的表現(xiàn)。對(duì)于美國(guó)人來說，如果今年獎(jiǎng)金拿得少，通常的想法是：等著吧，明年好好干，我也能拿到高額獎(jiǎng)金。