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職場中“柔軟”一點往往更有效

職場中“柔軟”一點往往更有效

職場也可以“柔軟”一點,適時的妥協(xié)反而比剛烈更有效,看起來失去一時之利,但從長遠來看可以收獲更多,也就是棋局上的丟卒保車。

在職場待久了,人自然會變得成熟起來。所謂成熟,一個重要標志就是你漸漸明白,工作的目的是把事情做成,至于是以你鐘愛的姿態(tài)還是用別人主張的方式,其實并沒有多大關系。

給出路,而不是給態(tài)度,這是解決任何分歧的起點。

1、柔軟往往比剛烈更有效

狹路相逢。很顯然,胡同的寬度僅夠一輛車通行,必須有人作出退讓。

路牌清晰地標識著這是一條單行道。于是順行的那輛車走得理直氣壯:你違章,自然你要倒車。逆行的那位索性耍起了脾氣:眼看就要到路口了,你拐進來時看見我怎么就不能讓一下?我就不退,又能怎樣?

10分鐘,僵持不下。

這是前幾天我親眼所見的一幕。這場面讓我覺得似曾相識,不是在馬路上,而是在職場中。

方案A和方案B,究竟哪一個更好?項目報告的思路,以誰的意見為準?企業(yè)LOGO的風格,簡潔明快還是莊重大氣?一次人員的變動、一項規(guī)則的制定、一個市場的取舍……只要有人的地方,就一定會有意見相左的時候。

職場上的事,大多數時候并沒有明確的是非曲直之分。每個人都有各自的立場和觀點,簡單的“少數服從多數”不是時時都能奏效,也沒有誰可以輕易獲得一票否決其他意見的資格。這時候,要想把事情順利推進下去,適當的妥協(xié)就成了唯一可行的辦法。

朋友給我講了這樣一件事。公司的簽約客戶忽然提出更改合作計劃,基本意向不變 ,只是具體程序上需要有所調整。但負責和客戶接洽的小姑娘一口咬定,合同都簽了,哪還有變卦的余地。其實客戶那邊也挺為難的,高層意見不統(tǒng)一,最后只好由大老板出來拍板——只不過,這個“板”和之前商量好的不太一樣。

不管人家怎么解釋,姑娘都言之鑿鑿:你們早干嗎去了?說好的事情怎么能說改就改呢?我們公司已經在執(zhí)行合同了,損失怎么辦?

意氣風發(fā)的少年時代,字典里是沒有“妥協(xié)”二字的。那個時候,堅持己見是一種力量和存在的證明:我做得對,我的意見更好,為什么要我妥協(xié)?就像那兩輛在胡同里對峙的汽車,誰也不肯退讓半步。

然而在職場待久了,人自然會變得成熟起來。而所謂成熟,一個重要標志就是你漸漸明白,工作的目的是把事情做成,至于是以你鐘愛的姿態(tài)還是用別人主張的方式,其實并沒有多大關系。

妥協(xié)是一個低成本高受益的職場策略,其意義就在于,以非根本利益、非根本原則上的讓步來保證對根本利益、根本原則的實現(xiàn)——換句話說,丟卒保車。

狹路相逢勇者勝,這話說的是兩軍對壘,你死我活,硬碰硬的較量。然而身處職場,更多時候我們需要的是合作而非對峙,是解決問題而非激化矛盾。這時候,柔軟往往比剛烈更有效。