據(jù)德國(guó)心理學(xué)信息網(wǎng)站27日?qǐng)?bào)道，一個(gè)由中國(guó)和德國(guó)的經(jīng)濟(jì)心理學(xué)家組成的研究小組，對(duì)企業(yè)中的中國(guó)和德國(guó)籍員工進(jìn)行的心理測(cè)試顯示：中國(guó)員工和德國(guó)員工面對(duì)上司的表?yè)P(yáng)與批評(píng)反應(yīng)迥然不同：中國(guó)人對(duì)批評(píng)非常敏感，一旦被批評(píng)就會(huì)有消極作用。而德國(guó)人面對(duì)批評(píng)情緒不會(huì)過(guò)分起伏；一旦獲得表?yè)P(yáng)便干勁十足。

　　研究小組發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)德國(guó)員工表現(xiàn)積極的事情，中國(guó)員工的反應(yīng)卻很平淡。而當(dāng)?shù)聡?guó)員工在工作中出現(xiàn)消極反應(yīng)時(shí)，中國(guó)員工卻表現(xiàn)出了高昂的工作熱情。

　　最后專家得出結(jié)論，外來(lái)的精神作用在不同的文化中表現(xiàn)不同。在崇尚和諧的中國(guó)文化中，表?yè)P(yáng)是很常見(jiàn)的一種精神鼓勵(lì)，而批評(píng)被看作是丟面子的事情，這就導(dǎo)致了了中國(guó)員工對(duì)表?yè)P(yáng)沒(méi)有很強(qiáng)烈的反應(yīng)，但對(duì)批評(píng)卻反應(yīng)敏感。

　　而德國(guó)員工很少聽(tīng)到上司的表?yè)P(yáng)，因?yàn)樵诔缟袀�(gè)性的西方文化中，德國(guó)員工經(jīng)常面對(duì)公開(kāi)的批評(píng)，所以他們已經(jīng)習(xí)慣了與批評(píng)打交道，所以即使批評(píng)不容易導(dǎo)致德國(guó)員工的沮喪和壓抑。而一旦被表?yè)P(yáng)，但會(huì)激發(fā)出極大的熱情。