教你識(shí)人的五個(gè)方法
戰(zhàn)國時(shí)期的李悝提出了“識(shí)人五法”。即:
第一,居視其所親?匆粋(gè)人平常都與誰在一起:如與賢人親,則可重用,若與小人為伍,就要當(dāng)心;
第二,富視其所與?匆粋(gè)人如何支配自己的財(cái)富:如只滿足自己的私欲,貪圖享樂,則不能重用,如接濟(jì)窮人,或培植有為之士,則可重用;
第三,達(dá)視其所舉。一個(gè)人處于顯赫之時(shí),就要看他如何選拔部屬:若任人為賢,則是良士真人,反之,則不可重用;
第四,窘其所不為。當(dāng)一個(gè)人處于困境時(shí),就要看其操守如何;若不做茍且之事,不出賣良心,則可重用,反之,則不可用;
第五,貧視其所不取。人在貧困潦倒之際也不取不義之財(cái),則可重用,反之,不可重用。
(魏文候請老臣李悝為他挑選的兩位宰相候選人提出裁決意見,李悝說:宰相是君主的主要助手,應(yīng)由魏文候自已而不是別人酌定。李悝提出了五種意見供魏文候參考)
李悝(前455-前395)戰(zhàn)國初期魏國著名政治家、法學(xué)家,也作李克。李悝為魏文侯到武侯時(shí)人,曾受業(yè)于子夏弟子曾申門下,作過中山相和上地守。司馬 遷說:“魏用李克盡地力,為強(qiáng)君。”班固稱李悝“富國強(qiáng)兵”。這些記載都表明,文侯時(shí)魏能走上富強(qiáng)之路,李悝曾作出很大貢獻(xiàn)。李悝是魏國丞相。
李克識(shí)人:多方明察而斷
領(lǐng)導(dǎo)者明斷,起源于明察,而且一定要多方明察。只有這樣,才能在了解全面信息的基礎(chǔ)上,分析與綜合,判斷而決斷。
戰(zhàn)國時(shí)期,晉國被韓、趙、魏一分為三,同時(shí)被軟弱的周王朝正式確認(rèn)為諸侯。三國之中,只有魏文侯最有名聲,廣納賢才,勵(lì)精圖治,一時(shí)成為強(qiáng)國,連西面強(qiáng)大的秦國都懼怕魏國三分。
《史記》中記載一段故事,是說魏文侯想找一個(gè)賢能的人來當(dāng)宰相。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)候選人,一個(gè)是魏成子,一個(gè)是翟璜。這兩個(gè)人都很有才干。魏文侯不知道應(yīng)該如何取舍,就去請教他的一位大將李克。
李克列舉了五條評判領(lǐng)導(dǎo)人(特別是作為一國宰相這樣的主要領(lǐng)導(dǎo)人)的標(biāo)準(zhǔn),供魏文侯作參考。結(jié)果魏文侯根據(jù)李克所提供的識(shí)人標(biāo)準(zhǔn),錄用了魏成子作宰相。
李克的評判領(lǐng)導(dǎo)人的5條標(biāo)準(zhǔn)是:
(1)“居視其所親”。是說當(dāng)他不做官在家時(shí),都與哪些人物相交往。
(2)“富視其所與”。是說當(dāng)他有錢的時(shí)候,他如何花錢,他都把財(cái)富施舍給什么樣的人。
(3)“達(dá)視其所舉”。就是說當(dāng)他居于高官顯貴之時(shí),他都舉薦、重用些什么樣的人才。
(4)“窮視其所不為”。是說當(dāng)他陷入窮困厄運(yùn)之時(shí),他是不是能夠嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)慎言行,有所不為。
(5)貧視其所不取“。是說他陷入貧寒窮苦之時(shí),他是不是能夠嚴(yán)其操守,一介不取。我們再進(jìn)一步理解李克的這五條標(biāo)準(zhǔn)。
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