心理調(diào)整:別因遙遠的目標(biāo)不自信
坐飛機的時候,如果你盯著遠方,會覺得飛機似乎沒有移動,但如果看著近處的云,你會發(fā)現(xiàn),飛機飛行的速度其實挺快的。建立自信也一樣,目標(biāo)設(shè)得越近,就越容易擁有信心。當(dāng)我們因目標(biāo)太遠而倍感沮喪時,就要學(xué)學(xué)怎么定出實際可行的目標(biāo)了。
工作了四五個年頭的阿信,最近心情很沮喪,回首幾年來的工作經(jīng)歷,可圈可點之處少之又少。沒有明顯的升職,少量加薪,但最讓阿信難受的是,他在辦公室似乎是個透明人,沒有人會特別在意他。阿信明白這都和他的性格有關(guān),他容易緊張,在一些關(guān)鍵場合總顯得退縮,開會時聽不到他的聲音,同事間閑聊也沒有他的身影,也難怪阿信總是被忽略。
在咨詢室里,阿信垂頭喪氣,開始爆發(fā)似的批評自己,最后總結(jié)成一句,我太沒自信了。
太在意評價所以不自信
心理醫(yī)生發(fā)現(xiàn),阿信的不自信,大多都來自別人的評價。他太喜歡猜測別人是怎么看他的,并且總是找一些微小的證據(jù),來證明別人是不喜歡他的。于是,阿信并不是工作能力不強,為人也沒大問題,卻總是無法在人前展示自己的優(yōu)勢。
阿信說,就連在咨詢室里,他也是很緊張的,生怕暴露自己太多的缺點。見阿信如此緊張,心理醫(yī)生讓阿信仔細體會,在咨詢的過程中從來沒有人評價過他,只是指出自己的看法而已。“有沒有可能在辦公室也是這樣?別人只是說出他的看法,而你覺得是針對你的?”心理醫(yī)生問阿信。
有沒有可能是自己誤解了別人的意思?阿信在心里問自己,發(fā)現(xiàn)有時候自己的確過于敏感。比如在討論工作時,同事的想法和阿信有出入,阿信一見這樣的情形,就把自己包裹起來,心思全放在責(zé)備自己上,甚至覺得是自己不夠能干,不能提出讓大家都滿意的想法。
在阿信慢慢放松下來后,心理醫(yī)生決定幫阿信把重點從太在意別人的看法,轉(zhuǎn)移到他自己的目標(biāo)上來。
把目標(biāo)定得近一點
阿信有個幻想,希望一覺醒來,自己就成了一個受歡迎的人,工作時全身心地投入,和同事的關(guān)系融洽。但一對比自己現(xiàn)實中的情況,阿信就沮喪起來,好像沒有任何跡象表明,他可能成為一個那樣的人。心理醫(yī)生告訴阿信,這樣的目標(biāo)并非不可實現(xiàn),只是你把目標(biāo)定得太完美了,這樣只會打擊自己。
雖然阿信知道自己的目標(biāo)太完美主義,卻一直苦于找不到好方法來避免,而心理醫(yī)生建議他的方法是,把目標(biāo)分成幾個階段來實現(xiàn),這樣既能實現(xiàn)目標(biāo),又不至于造成太大的壓力。
心理醫(yī)生讓阿信寫下了三個目標(biāo),他最理想的目標(biāo)是什么?稍近的目標(biāo)是什么?而最容易實現(xiàn)的目標(biāo)又是什么?阿信列出了最理想的目標(biāo)是,不把工作的情緒帶到生活中,自然坦蕩地面對工作和生活中其他事情的壓力;而稍近的目標(biāo)是,不再為自己受不受人喜歡而苦惱。最后,最容易實現(xiàn)的目標(biāo),則是完成好自己的工作,有成就感。
列出目標(biāo)后,阿信還半開玩笑地說,我現(xiàn)在最多三四十分吧。于是心理醫(yī)生幫助阿信,在他認(rèn)為最容易實現(xiàn)的目標(biāo)下,列出了一些很小的、每天都可以實踐的目標(biāo)。比如,要在工作中有成就感,需要專注于工作,那么阿信每天專注于工作的時間有多長?和上司對話的效率有沒有提高?完成工作的速度是不是有提升?
看著這些可以實踐的目標(biāo),阿信輕松了一些,覺得自己的目標(biāo)不再是空想,終于有辦法去實現(xiàn)了。
放松更有利改善
在嘗試實現(xiàn)初級目標(biāo)的幾個星期里,阿信有了一些變化,工作時比以前投入,而事后總是回想工作中有什么不好的時間,也變少了。這些變化讓阿信逐漸自信起來,其間發(fā)生的一件事更讓阿信對自信的理解,有了很大的改觀。
在最近的一件工作任務(wù)中,阿信完成了工作,并沒有多想什么。但事后領(lǐng)導(dǎo)說,阿信很適合做這項工作,以后的相關(guān)工作,也決定由阿信來負(fù)責(zé)。這讓阿信用另一個角度去看自己以前的做法:越是緊張別人的看法,越不能專心于手頭的工作,而當(dāng)自己忘記去緊張的時候,他一直期待的肯定卻自然來臨了。
有了這次輕松的體驗后,阿信在工作中的表現(xiàn)更自信了,在其后幾次和心理醫(yī)生見面時,阿信說,自己的表現(xiàn)和別人怎么看,可能并沒有多大的關(guān)系,這也讓他更放松地去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
工作了四五個年頭的阿信,最近心情很沮喪,回首幾年來的工作經(jīng)歷,可圈可點之處少之又少。沒有明顯的升職,少量加薪,但最讓阿信難受的是,他在辦公室似乎是個透明人,沒有人會特別在意他。阿信明白這都和他的性格有關(guān),他容易緊張,在一些關(guān)鍵場合總顯得退縮,開會時聽不到他的聲音,同事間閑聊也沒有他的身影,也難怪阿信總是被忽略。
在咨詢室里,阿信垂頭喪氣,開始爆發(fā)似的批評自己,最后總結(jié)成一句,我太沒自信了。
太在意評價所以不自信
心理醫(yī)生發(fā)現(xiàn),阿信的不自信,大多都來自別人的評價。他太喜歡猜測別人是怎么看他的,并且總是找一些微小的證據(jù),來證明別人是不喜歡他的。于是,阿信并不是工作能力不強,為人也沒大問題,卻總是無法在人前展示自己的優(yōu)勢。
阿信說,就連在咨詢室里,他也是很緊張的,生怕暴露自己太多的缺點。見阿信如此緊張,心理醫(yī)生讓阿信仔細體會,在咨詢的過程中從來沒有人評價過他,只是指出自己的看法而已。“有沒有可能在辦公室也是這樣?別人只是說出他的看法,而你覺得是針對你的?”心理醫(yī)生問阿信。
有沒有可能是自己誤解了別人的意思?阿信在心里問自己,發(fā)現(xiàn)有時候自己的確過于敏感。比如在討論工作時,同事的想法和阿信有出入,阿信一見這樣的情形,就把自己包裹起來,心思全放在責(zé)備自己上,甚至覺得是自己不夠能干,不能提出讓大家都滿意的想法。
在阿信慢慢放松下來后,心理醫(yī)生決定幫阿信把重點從太在意別人的看法,轉(zhuǎn)移到他自己的目標(biāo)上來。
把目標(biāo)定得近一點
阿信有個幻想,希望一覺醒來,自己就成了一個受歡迎的人,工作時全身心地投入,和同事的關(guān)系融洽。但一對比自己現(xiàn)實中的情況,阿信就沮喪起來,好像沒有任何跡象表明,他可能成為一個那樣的人。心理醫(yī)生告訴阿信,這樣的目標(biāo)并非不可實現(xiàn),只是你把目標(biāo)定得太完美了,這樣只會打擊自己。
雖然阿信知道自己的目標(biāo)太完美主義,卻一直苦于找不到好方法來避免,而心理醫(yī)生建議他的方法是,把目標(biāo)分成幾個階段來實現(xiàn),這樣既能實現(xiàn)目標(biāo),又不至于造成太大的壓力。
心理醫(yī)生讓阿信寫下了三個目標(biāo),他最理想的目標(biāo)是什么?稍近的目標(biāo)是什么?而最容易實現(xiàn)的目標(biāo)又是什么?阿信列出了最理想的目標(biāo)是,不把工作的情緒帶到生活中,自然坦蕩地面對工作和生活中其他事情的壓力;而稍近的目標(biāo)是,不再為自己受不受人喜歡而苦惱。最后,最容易實現(xiàn)的目標(biāo),則是完成好自己的工作,有成就感。
列出目標(biāo)后,阿信還半開玩笑地說,我現(xiàn)在最多三四十分吧。于是心理醫(yī)生幫助阿信,在他認(rèn)為最容易實現(xiàn)的目標(biāo)下,列出了一些很小的、每天都可以實踐的目標(biāo)。比如,要在工作中有成就感,需要專注于工作,那么阿信每天專注于工作的時間有多長?和上司對話的效率有沒有提高?完成工作的速度是不是有提升?
看著這些可以實踐的目標(biāo),阿信輕松了一些,覺得自己的目標(biāo)不再是空想,終于有辦法去實現(xiàn)了。
放松更有利改善
在嘗試實現(xiàn)初級目標(biāo)的幾個星期里,阿信有了一些變化,工作時比以前投入,而事后總是回想工作中有什么不好的時間,也變少了。這些變化讓阿信逐漸自信起來,其間發(fā)生的一件事更讓阿信對自信的理解,有了很大的改觀。
在最近的一件工作任務(wù)中,阿信完成了工作,并沒有多想什么。但事后領(lǐng)導(dǎo)說,阿信很適合做這項工作,以后的相關(guān)工作,也決定由阿信來負(fù)責(zé)。這讓阿信用另一個角度去看自己以前的做法:越是緊張別人的看法,越不能專心于手頭的工作,而當(dāng)自己忘記去緊張的時候,他一直期待的肯定卻自然來臨了。
有了這次輕松的體驗后,阿信在工作中的表現(xiàn)更自信了,在其后幾次和心理醫(yī)生見面時,阿信說,自己的表現(xiàn)和別人怎么看,可能并沒有多大的關(guān)系,這也讓他更放松地去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
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