研究顯示，36.5%的“海歸”第一份工作年薪起薪不足4萬元，67.2%起薪不足6萬元。巨大的薪金落差和其他問題讓“海歸”的心理壓力與日俱增。

如今，越來越多的工薪家庭將子女送出國門去留學(xué)。調(diào)查顯示，中國留學(xué)生已位居世界第一，其中超過70%的留學(xué)生選擇回國就業(yè)，成為“海歸”。然而，與出國時少則幾十萬，多則上百萬元的留學(xué)費用相比，他們回國后的就業(yè)情況卻不甚樂觀。近期，《2012海歸就業(yè)壓力調(diào)查報告》顯示，36.5%的“海歸”第一份工作年薪起薪不足4萬元，67.2%起薪不足6萬元。巨大的薪金落差和其他問題讓“海歸”的心理壓力與日俱增。

“鍍金”歸來難就業(yè)。盡管期望月薪從5000元降到了2000元，公司性質(zhì)從國企降格到民企，李小姐在回國5個月后還是沒找到一份像樣的工作。當(dāng)頂著日本某大學(xué)環(huán)境科學(xué)碩士的光環(huán)歸國時，她沒想到一切竟如此艱難。日本的環(huán)境科學(xué)更關(guān)注企業(yè)社會環(huán)境，但這一領(lǐng)域在國內(nèi)幾乎是空白，沒有什么崗位能發(fā)揮她的專長。想到父母花了好幾十萬供自己留學(xué)，卻至今無以為報，李小姐無比失落。

從英國留學(xué)歸來的Summer則用了近2年的時間再次適應(yīng)國內(nèi)熟悉又陌生的環(huán)境。“剛回國時，我常聽到單位的女同事在背后議論人。”她無奈地說，大量的無薪加班占用了我的休息時間，單位的做事風(fēng)格也更重表面，這都讓我難以接受。當(dāng)然，我還是要從自身找問題，去適應(yīng)環(huán)境。

有數(shù)據(jù)顯示，2011年中國留學(xué)人數(shù)達(dá)33.97萬，居全球首位，其中九成靠自費。留學(xué)已從“精英教育”轉(zhuǎn)化為“大眾教育”，越來越多的工薪族將子女送到國外。此外，留學(xué)“低齡化”日益顯著，出國讀本科甚至是高中的人數(shù)大幅增加。在北京市高校心理素質(zhì)教育中心林永和主任看來，如今的“海歸”與以前大為不同。過去，出國的人大多很優(yōu)秀。現(xiàn)在的留學(xué)生則可大致分為三類：一是學(xué)有所成、帶著抱負(fù)回國型;二是“被留學(xué)”型，多為“官二代”或“富二代”，他們在國外所學(xué)無幾;三是認(rèn)為“國外的月亮圓”型，出國是為了看看外面的世界，學(xué)習(xí)新文化、新理念。

四重壓力繞心頭。如今“海歸”面臨的心理壓力，大多與出國動機(jī)有關(guān)。一般來說，第一類“海歸”不會有太多的困擾，第二類、第三類則要經(jīng)歷一次心靈的歷練，尤其在4個方面承受著壓力。

1.就業(yè)競爭加劇。“海歸”群體不得不面臨就業(yè)競爭日益加劇，用人單位雇用“海歸”愈加謹(jǐn)慎的尷尬。西南大學(xué)心理學(xué)院楊東副教授表示，有些人在留學(xué)期間并未學(xué)到真本事，歸國后又不適應(yīng)國內(nèi)的規(guī)則，這都導(dǎo)致“海歸”就業(yè)難。此前高昂的時間和金錢成本又讓他們對工作要求較高，內(nèi)心難免感到失落。

2.人際關(guān)系“水土不服”。在英國留學(xué)4年的Michael對國內(nèi)復(fù)雜的人際關(guān)系很頭疼。剛進(jìn)公司時，自己就像個“異類”，似乎與同事溝通都得從頭學(xué)起。楊東表示，中國式人際交往的特點是重感性，講人情;國外則重理性，講自由。海歸們在處理人際關(guān)系時，難免會有價值觀與文化上的沖擊。

3.外界眼光壓力大。“海歸”吸引著更多的目光。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們有獨特的經(jīng)歷，就應(yīng)有優(yōu)秀的表現(xiàn);同事認(rèn)為他們理應(yīng)有更強(qiáng)的能力;街坊鄰居覺得“留洋歸來”必然要有更好的發(fā)展……這些來自外界的眼光不可避免地給他們增加心理上的壓力。

4.婚戀問題難解決。有調(diào)查顯示，近六成“海歸”依然單身。不少人在心理上更傾向于尋找有共同經(jīng)歷的伴侶，但“海歸”畢竟是相對少數(shù)的�？量痰臈l件很可能讓他們一無所獲。