富士康連續(xù)發(fā)生員工墜樓事件后，更多企業(yè)將目光關(guān)注到員工心理問(wèn)題上。

最近一個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示，本市心理咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢開始明顯升溫，大企業(yè)開始選擇盡早“出手”，及時(shí)給員工們進(jìn)行心理減壓和“滅火”。

現(xiàn)象·企業(yè)

因搬家員工不滿?

其實(shí)背后有“心結(jié)”

張先生是一家能源類外企公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，公司日前剛剛換了新的辦公地。從“搬家”開始，辦公室員工的情緒就開始“不穩(wěn)”。

他無(wú)意間聽到幾乎所有員工都在抱怨“新地方憋悶”、“看不見陽(yáng)光”、“心情煩躁”等。

新辦公地比之前大了很多，只是換到了背陰一面，難道環(huán)境改變也能使員工的工作效率降低?

他將此事通報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)富士康事件正全面爆發(fā)。為了保證員工情緒穩(wěn)定，按公司要求，張先生去聯(lián)系了一家心理咨詢機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過(guò)該機(jī)構(gòu)和員工的深入交談才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)“環(huán)境改變”只是誘因，真正影響員工情緒的是辦公室“政治”——人事調(diào)動(dòng)問(wèn)題。

現(xiàn)象·咨詢機(jī)構(gòu)

最近一個(gè)月“大企業(yè)們”主動(dòng)問(wèn)診

“有一家房地產(chǎn)投資公司的高層來(lái)咨詢，自己就主動(dòng)提起‘富士康’，他生怕公司員工也出現(xiàn)心理隱患。”北京國(guó)奧心理醫(yī)院的田明醫(yī)師說(shuō)。

這家醫(yī)院是北京唯一一家心理治療專科醫(yī)院。在此供職的田明是國(guó)家注冊(cè)心理治療師。前日，他告訴記者，這家公司從高層到底層員工，壓力都很大，突出表現(xiàn)是焦慮，確實(shí)需要心理介入。

據(jù)介紹，自富士康事件以來(lái)，該醫(yī)院僅在5月就接待了23家企業(yè)的咨詢。

“預(yù)約都排到8月份了。每天至少有兩家企業(yè)來(lái)問(wèn)。”田明說(shuō)，本月已有7家企業(yè)安排了課程進(jìn)行長(zhǎng)期心理咨詢。

記者了解到，該院上月的企業(yè)問(wèn)診量增加了20%，比去年同期增加了三成。

隨后，記者又聯(lián)系了北京中科博愛心理醫(yī)學(xué)研究院、北京仁愛慧心心理咨詢中心等近10家心理咨詢機(jī)構(gòu)，他們表示，最近一段時(shí)間企業(yè)的咨詢量明顯增多，這些單位大多是大型國(guó)企和IT行業(yè)。

據(jù)介紹，目前企業(yè)問(wèn)診的方式包括團(tuán)體講座、分組互動(dòng)、深入治療等，團(tuán)體講座每次收費(fèi)在5000元至6萬(wàn)元之間，后兩種一般以8人為宜，一個(gè)半小時(shí)的收費(fèi)約2000元。

分析

中層和“菜鳥”最易得心病

田明醫(yī)師表示，媒體、廣告、IT以及一些政府部門的窗口行業(yè)，一線員工的大量工作時(shí)間用來(lái)面對(duì)客戶等群體，他們自我調(diào)節(jié)的機(jī)會(huì)被擠壓，需要定期進(jìn)行心理評(píng)估。

田醫(yī)生說(shuō)，對(duì)員工的心理問(wèn)題，也有一些客觀影響因素，“比如男女比例特別不平衡的單位，員工也容易產(chǎn)生心理波動(dòng)并‘傳染’，但起決定性作用的還是員工個(gè)體。”

而北京仁愛慧心心理咨詢中心的夏醫(yī)生則表示，從級(jí)別層面看，中層和新入職員工最易產(chǎn)生心理問(wèn)題。中層員工既要“應(yīng)對(duì)上級(jí)”，還要照顧家庭;新人則是新環(huán)境與自身的設(shè)想差距較大，易導(dǎo)致心理失衡。