當(dāng)一個(gè)朋友得到晉升時(shí)

　　當(dāng)你突然發(fā)現(xiàn)你能為你以前朋友制定薪水，這時(shí)很難再保持原來(lái)良好的關(guān)系。研究人員建議，為新的狀況談判，尋求諒解：“你看，你知道我晉升了，我所擔(dān)心的是它會(huì)對(duì)我們的友誼產(chǎn)生什么影響。我希望我們?nèi)匀皇桥笥�，但我需要做的事情，可能�?huì)威脅到我們的關(guān)系�！�

　　如果你的朋友接受這一點(diǎn)，你也許能夠做出指導(dǎo)方針。例如，你可能不同意象以前一樣公開討論公司業(yè)務(wù)。你可能會(huì)完全消除公司閑話。

　　如果你的朋友晉升，向她表示祝賀，然后告訴她，你會(huì)意識(shí)到她的新的責(zé)任，可能需要你們之間的關(guān)系做出一些改變。確保她知道你不指望特殊待遇。討論她如何得到晉升可能會(huì)改變你的工作關(guān)系，并想出一個(gè)中立的方式解決其它人的提問。

　　當(dāng)一個(gè)朋友太需要你時(shí)

　　當(dāng)你的朋友被個(gè)人的困難壓倒時(shí)，你想變得諒解。盡管如此，格里西發(fā)現(xiàn)，同情心會(huì)適得其反。女性成為同事的話題時(shí)容易受到傷害，珍妮.弗里茨博士說，斯尼大學(xué)溝通學(xué)院副教授�！芭�子已社會(huì)化成友好的并聆聽的--積極的，反應(yīng)迅速的聽眾。”弗里茨說。

　　一些工作場(chǎng)所培養(yǎng)弗里茨所說虛假的家庭感，它可以創(chuàng)造雙重約束。你應(yīng)該關(guān)心其它人，但你應(yīng)該讓你做的工作太多。解決辦法之一，她說，重新談話：“我了解你的感受，但我真的很需要在今天結(jié)束前完成這項(xiàng)報(bào)告。” 在工作中，“任務(wù)是首要的，所以其他的事情都是次要的”弗里茨解釋。

　　當(dāng)角色沖撞時(shí)

　　同事們，誰(shuí)成為朋友，應(yīng)該預(yù)見在某個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生沖突，格里西說。朋友給予和期望無(wú)條件支持。 “然而，在工作中我們的期望相反，”她說，“這兩個(gè)角色是相互矛盾的，這將會(huì)導(dǎo)致問題�！�

　　公開討論這個(gè)問題是維護(hù)友誼的關(guān)鍵，并可以讓雙方都承認(rèn)來(lái)自朋友和同事的雙重角色的困難，而不是反感或缺乏關(guān)懷。

　　但是，當(dāng)一位朋友拒絕誠(chéng)實(shí)的對(duì)話時(shí)，可能是絕交的時(shí)候�！坝颜x是需要雙方的” 格里西說。“如果其中一方?jīng)]有做到，你做再多也不能解決問題�！�