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怎樣做好“仗義”和“執(zhí)言”

怎樣做好“仗義”和“執(zhí)言”

仗義執(zhí)言的“義”應(yīng)當是仁義的義,人皆有同情之心,所以皆有仁義之心?吹剿擞龅讲黄讲还涣x,自己心里不忍,這就是仁義。有仁義的人,是會被大多數(shù)人所欣賞和欽佩的。

  事實上,正直且堅持原則是一個可貴的品質(zhì),公司管理者也最看重有原則性的員工。為人正直,做事踏實,這些都是好的品質(zhì)。比如,他能作為一個有責任心的下屬,在發(fā)現(xiàn)上司錯誤時從維護公司利益出發(fā),對其提出忠告和建議。開明的老板會欣賞這種品質(zhì)上的優(yōu)點,因為管理者需要的是忠誠、能維護公司利益的員工,而不是一群明哲保身的“和事佬”。

  活得簡單輕松也是仗義執(zhí)言型職場人的好處之一。敢于“執(zhí)言”者不必整天考慮自己應(yīng)該怎樣表現(xiàn),怎樣才能討好這個又不得罪那個,無休止地耗費自己的神思。有時,人生需要有一份隨意。

  但仗義執(zhí)言者應(yīng)該注意,直言要有諱。

  須知,每個人都有內(nèi)在的價值感,都有自己的尊嚴。如果不考慮別人的感受和反應(yīng),公開進行所謂的“見義勇為 ”,就有可能傷人而變得令人討厭了。這樣一種“直率”,其實是表現(xiàn)在人際關(guān)系上的幼稚、任性、自我中心式的缺陷。特別是一個公司的管理者,最需要權(quán)威,所以即使要給上司提意見,也要多“桌下”,少“桌面”。這里的“桌下”和“桌面”,就是說下屬給上司提出建議時,要多利用非正式場合,避免給上司公開提意見。這樣做有利于維護上司的個人尊嚴,不至于使上司陷入被動和難堪。如果說敢言是正直和膽量,會說就是智慧和善意。