人際關(guān)系的核心是信任

人際關(guān)系這個詞有兩種含義，如果說人際關(guān)系是指勾心斗角的辦公室政治，那么我認為一分鐘都不要浪費在那里;但如果是指一種和人溝通的技能，那么我認為每個人都要學習。

在他看來，人與人之間的關(guān)系最核心的部分是信任，打個比方：剛學會開車的新手第一天上路時，都是非常緊張的，覺得這個路怎么這么窄?新手老是踩剎車。為什么?因為他對自己不信任，對別的司機也不信任，老是擔心左邊或者右邊的車會跨線撞了自己，換句話說，就是覺得別人要害自己太容易了。但是熟練之后，對自己和別人的技術(shù)信任了，就會覺得路寬了。這個道理在工作場合也是一樣的，當人在一個組織中對別人沒有建立一種信任，就會覺得別人要害自己太容易了，那就整天提心吊膽的，當然沒辦法專心做事。

簡單的人際關(guān)系由良好的管理體制打造

適合公司結(jié)構(gòu)的，就是最好的

一般而言，平面架構(gòu)的企業(yè)人際關(guān)系相對比較簡單，而金字塔架構(gòu)的企業(yè)則相反。哪一種更好?王建碩認為此題無解。因為每個人的性格、習慣、興趣等都是不一樣的，比如，我喜歡在一個平面架構(gòu)的企業(yè)里工作，而有的人喜歡在規(guī)則的金字塔型架構(gòu)的企業(yè)里工作;我喜歡說Lets change it，而有的人喜歡說Lets keep it，什么樣的工作環(huán)境才是好的?這個問題的答案不是唯一的，每個人心里面想要的都不一樣，重要的是選擇一個適合自己的空間。而且，每個人都需要一個更好的工作環(huán)境，職場中人要學會溝通的技巧，消除誤會，化解矛盾，建立信任。

第一家公司很重要

一個人進入的第一家公司很重要，決定了一個人的發(fā)展基調(diào)。一個人的發(fā)展沒有好壞之分。有的人問我，如果讓你重新選擇一次，你會怎么選?我說，今天回過頭來看，如果再讓我選一次，我還是一樣的選擇。因為人走過的路，只要結(jié)果是好的，那么不管過程中有過什么挫折，不管當時有多么艱難，你回過頭來，仍然覺得當時的選擇是對的，一切對今天的結(jié)果都是有作用的。

很多大學生很迷茫，希望通過聽成功人士的講座來走出迷霧，其實誰都幫不了他們，只有當他們真正找到一份自己喜歡的工作，他們才能走出迷茫。不是說講座一點用也沒有，但那最多是一點啟示，一點激勵，可能有的人聽完講座一晚上激情澎湃，很有信心，但第二天醒來了還是迷茫。

很多時候，人不是在選擇，而是在取舍。但對于大學生而言，他們沒有選擇，是被選擇，他們的選項是別人給定的，其實任何一個人的選項都是別人給定的，我們只能努力拿到更多的選項。