20%的“懶螞蟻”指導(dǎo)80%的勤勞螞蟻，難道動(dòng)物界也遵循著效率法則？在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果你已經(jīng)站到了“懶螞蟻”的位置上，那不妨定下心來(lái)，好好“偷懶”。埋頭苦干不如游手好閑？
 

　　很多人都讀過(guò)這個(gè)有名的勵(lì)志寓言：蘇格蘭王子布魯斯帶領(lǐng)軍隊(duì)抗擊外國(guó)侵略者，一連打了7次都失敗了，他幾乎失去了信心。后來(lái)，他看到一只蜘蛛在結(jié)網(wǎng)，結(jié)了7次都沒成功，但是仍然堅(jiān)持結(jié)了第8次，終于成功了。他被這種精神感動(dòng)，再一次組織抵抗，終于取得了勝利。

　　寓言中的另一位“勞動(dòng)模范”是螞蟻，它們往往代表了勤奮工作、任勞任怨，可實(shí)際情況卻不是這樣。日本北海道大學(xué)農(nóng)學(xué)研究生院的進(jìn)化生物研究小組對(duì)三個(gè)分別由30只螞蟻組成的日本黑蟻群的活動(dòng)進(jìn)行了觀察。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，大約80%的螞蟻從事某種工作，例如清理蟻穴垃圾或收集食物，很少停下來(lái)休息，但其他工蟻則整日無(wú)所事事，幾乎不參加任何工作。人們把它們叫做“懶螞蟻”。

　　一般情況下，我們要表?yè)P(yáng)持之以恒、堅(jiān)忍不拔的蜘蛛精神，批評(píng)不勞而獲、游手好閑的懶惰螞蟻�？捎腥さ那闆r發(fā)生了，生物學(xué)家在這些“懶螞蟻”身上做了標(biāo)記，并且斷絕了螞蟻的食物來(lái)源，那些平時(shí)工作很勤快的螞蟻一籌莫展，而“懶螞蟻”則“挺身而出”，帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。

　　生物學(xué)家又把“懶螞蟻”全部抓走放在一起，結(jié)果其中80%的“懶螞蟻”變成了勤勞螞蟻，仍然有20%的螞蟻“懶惰”依舊，它們?cè)瓉?lái)所在蟻群中的所有螞蟻都停止了工作，亂作一團(tuán)，直到把那些“懶螞蟻”放回去后，整個(gè)蟻群才恢復(fù)繁忙有序的工作。

　　20：80，這不就是帕累托80/20的效率法則嗎？80%的螞蟻都很勤奮，忙忙碌碌，任勞任怨，但它們離不開20%的“懶螞蟻”�！皯形浵仭笨偰芸吹浇M織的薄弱之處，擁有讓螞蟻群在困難時(shí)刻仍然存活的本領(lǐng)，可以避免把全部蟻力投入到搬運(yùn)食物的勞作中，總是可以保持對(duì)新的食物的探索狀態(tài)，從而可以保證群體不斷得到新的食物。勤與懶相輔相成，勤有勤的原則，懶有懶的道理，懶未必不是一種生存的智慧。

　　反過(guò)來(lái)想想那只勤勞的蜘蛛，網(wǎng)為什么會(huì)經(jīng)常破呢？也許，它根本就選錯(cuò)了地方，比如找了個(gè)風(fēng)口來(lái)織網(wǎng)，網(wǎng)自然很容易就破。它為什么不能換一個(gè)地方，非得一遍又遍地修網(wǎng)呢？只能說(shuō)明它沒有能跳出狹窄的視野，找到問題的關(guān)鍵。

　　有句話叫“會(huì)者不忙，忙者不會(huì)”。凡是像那只忙碌的蜘蛛一樣，在企業(yè)里忙得昏頭昏腦的老板，一定是一個(gè)不懂管理的老板。如果一個(gè)管理者不懂得管理，他就永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵，可能會(huì)一次次延續(xù)錯(cuò)誤的方法，這樣的企業(yè)難以成功。