一個(gè)人會成功，第一個(gè)，一定是他的目標(biāo)明確，第二個(gè)，一定是他的使命跟理念非常的清楚。 每個(gè)人在做決策遇到瓶頸的時(shí)候，只要回頭思考一下他的使命是什么，就可以很快地解決他目前的困擾，然而一般人都沒有自己的使命，都沒有仔細(xì)研究過使命對人的影響。

　　我個(gè)人前幾年在美國參加一項(xiàng)課程的時(shí)候，設(shè)定了我終生的使命，當(dāng)然，它經(jīng)過了多次的修正及改正。我的使命是以幫助別人更成功，創(chuàng)造更多的財(cái)富，作為一個(gè)核心想法。 到各地演講的時(shí)候，我通常只有兩個(gè)概念--幫他更成功，成功的定義是讓他達(dá)成自己的目標(biāo)；教他創(chuàng)造財(cái)富的方法，讓他有經(jīng)濟(jì)自由做他想要做的事情。

　　一般來講，我的演講壓力是非常小的，因?yàn)槲业慕裹c(diǎn)都放在要如何完成我的使命，而不是要獲得多少別人的掌聲，當(dāng)你把焦點(diǎn)放在別人的掌聲，是使不出勁的。 你會擔(dān)心這里講得好不好，那里說得正不正確，有沒有什么錯(cuò)誤，事實(shí)上，你只要把重心放在使命上，你會對自己非常有信心，非常地具有影響力。 人們會自動(dòng)被你的熱情所感染，因?yàn)椋�你想的跟你做的是一致的�?我時(shí)常要求公司的伙伴，當(dāng)他們?nèi)シ窒硪恍├砟畹臅r(shí)候，務(wù)必自己先要做到，因?yàn)槿绻�你自己沒有做到，跟別人講什么都是空談。 別人從你的肢體語言當(dāng)中，就可以明白你是一個(gè)不致的人，這樣，對顧客沒有幫助，對整個(gè)公司沒有幫助，對業(yè)務(wù)代表本身也沒有任何的幫助。

　　你不妨先弄清自己的使命到底是什么？事也上的使命是什么？對自己經(jīng)濟(jì)上的使命是什么？對自己的本能、身體上的使命是什么？ 在人生最重要的領(lǐng)域當(dāng)中，讓你自己有一個(gè)使命，你會發(fā)現(xiàn)自己的行為開始改變，因?yàn)槟阋呀?jīng)擁有核心思想。