夏季炎炎招聘淡季 求職您準(zhǔn)備好了嗎?
夏季炎炎,室外就象一個(gè)大蒸籠要把人活生生烤熟一樣,這樣的高溫天氣,大家都不愿外出,更愿意呆在家里或者單位里。但是,對(duì)于現(xiàn)在準(zhǔn)備跳槽或者在求職的人來(lái)說(shuō),該“出門”時(shí)就“出門”。也許有人會(huì)想,這么熱的天,也到了招聘淡季了,我過(guò)了這個(gè)夏天再說(shuō)吧。其實(shí),也許你正錯(cuò)過(guò)了一個(gè)求職的好機(jī)會(huì)。
有些人想的沒(méi)錯(cuò),夏季是到了招聘淡季,特別是7,8月份,天氣炎熱,用人單位也不愿意過(guò)多的在這個(gè)季節(jié)招聘。而且,經(jīng)過(guò)了熱熱鬧鬧的春季招聘階段,一般單位內(nèi)部調(diào)整基本確定,空缺職位也基本已經(jīng)招好。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,表面看起來(lái),在這個(gè)階段跳槽或者求職找工作的話是機(jī)會(huì)少了很多。但是,我們反過(guò)來(lái)看,正因?yàn)槭钦衅傅,所以用人單位如果還在招人,那么說(shuō)明他招的這個(gè)職位是急需用人的。而且因?yàn)楦邷氐年P(guān)系以及大家都認(rèn)為求職機(jī)會(huì)少打算過(guò)了夏季再跳槽或者求職的想法,所以,這個(gè)階段應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)比平時(shí)少很多。相對(duì)的,用人單位也不會(huì)因?yàn)橛羞^(guò)多應(yīng)聘者來(lái)應(yīng)聘就挑三揀四了。當(dāng)然,我這里不是鼓勵(lì)在夏季大家盲目跳槽或求職,前提是必須明確自己的定位,做好職業(yè)生涯規(guī)劃。如果準(zhǔn)備跳槽的話是否真的需要跳?要跳的話要跳到哪里去?怎么跳?求職的話,找什么樣的工作?適合不適合自己?自己能不能勝任?這些都必須先明確的,而不是盲目的去嘗試。
案例透視一:
陳先生電力專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)后就一直在電力設(shè)計(jì)院從事電力設(shè)計(jì)技術(shù)類工作,工作穩(wěn)定,薪水福利尚可。陳先生在原單位工作了8年,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)熟練,在前年還考出了注冊(cè)工程師證書,但是因?yàn)樵谠瓎挝灰呀?jīng)看不到發(fā)展空間,所以一年前經(jīng)朋友介紹,經(jīng)不住一家大型電氣民營(yíng)企業(yè)老總頻頻力邀加盟游說(shuō),并給陳先生描繪了美好的發(fā)展前景,所以未多加考慮就跳槽去了那里任此公司的設(shè)計(jì)部部門主管兼項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工,薪水福利自然也翻了一倍。本來(lái),陳先生以為這次跳槽是自己事業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn),以后會(huì)更上一層樓。但是新公司管理制度混亂,企業(yè)高層管理層內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈,人際關(guān)系復(fù)雜。力邀陳先生加盟的老總平時(shí)還是很照顧自己的,哪知道一個(gè)月前,因?yàn)閮?nèi)部斗爭(zhēng)結(jié)果,老總閃電離職了。陳先生則被當(dāng)做離職老總的親信被新上任老總(舊老總死對(duì)頭)忽視。過(guò)硬的技術(shù)能力不被認(rèn)可,參與高層決策機(jī)會(huì)也被剝奪了,陳先生在公司成了可有可無(wú)的角色。面對(duì)現(xiàn)在的危機(jī),陳先生又打算跳槽,但是,經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn),又不敢貿(mào)然再跳,而且天氣那么熱,招聘單位少了很多,崗位需求量減少,不知道能不能找到適合的工作。但是不跳吧,自己現(xiàn)在的情況這樣下去也不是辦法,怎么辦呢?
案例分析一:
陳先生工作八年,在原單位沒(méi)有了發(fā)展空間,為了尋求下一步的晉升,的確需要跳槽,但是顯然陳先生第一次跳槽跳錯(cuò)了平臺(tái)。在新單位工作一年后,因當(dāng)初力邀自己加盟的老總內(nèi)部斗爭(zhēng)失敗離職,新上任老總還是舊老總死對(duì)頭,那么陳先生在公司遭遇危機(jī)是正常的。那么,既然在單位里已經(jīng)不能再正常工作了更不用說(shuō)有發(fā)展空間了,所以這個(gè)時(shí)候,職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,陳先生必須得走,而不能考慮高溫天氣或者是招聘淡季的問(wèn)題就這么拖著,而必須馬上去尋求新的發(fā)展平臺(tái),拖一天就浪費(fèi)一天時(shí)間。而其實(shí),陳先生現(xiàn)在要考慮的不是天氣熱不熱,是不是招聘淡季的因素,而是需要先明確自己的定位要找什么樣的適合自己的正確的發(fā)展平臺(tái)才是最重要的。因此,我們根據(jù)陳先生的實(shí)際情況幫他確定了以他本身的情況和現(xiàn)有的能力適合他并有長(zhǎng)期發(fā)展的平臺(tái)在什么位置,并在此基礎(chǔ)上給他做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他知道切入適合的平臺(tái)后遇到困難怎么辦?以后該怎么發(fā)展?等等。只有這些都先明確了,才能再去結(jié)合現(xiàn)階段招聘淡季的特點(diǎn),避開(kāi)崗位少的弱點(diǎn)結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)者也少的優(yōu)勢(shì),找尋新工作。
有些人想的沒(méi)錯(cuò),夏季是到了招聘淡季,特別是7,8月份,天氣炎熱,用人單位也不愿意過(guò)多的在這個(gè)季節(jié)招聘。而且,經(jīng)過(guò)了熱熱鬧鬧的春季招聘階段,一般單位內(nèi)部調(diào)整基本確定,空缺職位也基本已經(jīng)招好。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,表面看起來(lái),在這個(gè)階段跳槽或者求職找工作的話是機(jī)會(huì)少了很多。但是,我們反過(guò)來(lái)看,正因?yàn)槭钦衅傅,所以用人單位如果還在招人,那么說(shuō)明他招的這個(gè)職位是急需用人的。而且因?yàn)楦邷氐年P(guān)系以及大家都認(rèn)為求職機(jī)會(huì)少打算過(guò)了夏季再跳槽或者求職的想法,所以,這個(gè)階段應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)比平時(shí)少很多。相對(duì)的,用人單位也不會(huì)因?yàn)橛羞^(guò)多應(yīng)聘者來(lái)應(yīng)聘就挑三揀四了。當(dāng)然,我這里不是鼓勵(lì)在夏季大家盲目跳槽或求職,前提是必須明確自己的定位,做好職業(yè)生涯規(guī)劃。如果準(zhǔn)備跳槽的話是否真的需要跳?要跳的話要跳到哪里去?怎么跳?求職的話,找什么樣的工作?適合不適合自己?自己能不能勝任?這些都必須先明確的,而不是盲目的去嘗試。
案例透視一:
陳先生電力專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)后就一直在電力設(shè)計(jì)院從事電力設(shè)計(jì)技術(shù)類工作,工作穩(wěn)定,薪水福利尚可。陳先生在原單位工作了8年,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)熟練,在前年還考出了注冊(cè)工程師證書,但是因?yàn)樵谠瓎挝灰呀?jīng)看不到發(fā)展空間,所以一年前經(jīng)朋友介紹,經(jīng)不住一家大型電氣民營(yíng)企業(yè)老總頻頻力邀加盟游說(shuō),并給陳先生描繪了美好的發(fā)展前景,所以未多加考慮就跳槽去了那里任此公司的設(shè)計(jì)部部門主管兼項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工,薪水福利自然也翻了一倍。本來(lái),陳先生以為這次跳槽是自己事業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn),以后會(huì)更上一層樓。但是新公司管理制度混亂,企業(yè)高層管理層內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈,人際關(guān)系復(fù)雜。力邀陳先生加盟的老總平時(shí)還是很照顧自己的,哪知道一個(gè)月前,因?yàn)閮?nèi)部斗爭(zhēng)結(jié)果,老總閃電離職了。陳先生則被當(dāng)做離職老總的親信被新上任老總(舊老總死對(duì)頭)忽視。過(guò)硬的技術(shù)能力不被認(rèn)可,參與高層決策機(jī)會(huì)也被剝奪了,陳先生在公司成了可有可無(wú)的角色。面對(duì)現(xiàn)在的危機(jī),陳先生又打算跳槽,但是,經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn),又不敢貿(mào)然再跳,而且天氣那么熱,招聘單位少了很多,崗位需求量減少,不知道能不能找到適合的工作。但是不跳吧,自己現(xiàn)在的情況這樣下去也不是辦法,怎么辦呢?
案例分析一:
陳先生工作八年,在原單位沒(méi)有了發(fā)展空間,為了尋求下一步的晉升,的確需要跳槽,但是顯然陳先生第一次跳槽跳錯(cuò)了平臺(tái)。在新單位工作一年后,因當(dāng)初力邀自己加盟的老總內(nèi)部斗爭(zhēng)失敗離職,新上任老總還是舊老總死對(duì)頭,那么陳先生在公司遭遇危機(jī)是正常的。那么,既然在單位里已經(jīng)不能再正常工作了更不用說(shuō)有發(fā)展空間了,所以這個(gè)時(shí)候,職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,陳先生必須得走,而不能考慮高溫天氣或者是招聘淡季的問(wèn)題就這么拖著,而必須馬上去尋求新的發(fā)展平臺(tái),拖一天就浪費(fèi)一天時(shí)間。而其實(shí),陳先生現(xiàn)在要考慮的不是天氣熱不熱,是不是招聘淡季的因素,而是需要先明確自己的定位要找什么樣的適合自己的正確的發(fā)展平臺(tái)才是最重要的。因此,我們根據(jù)陳先生的實(shí)際情況幫他確定了以他本身的情況和現(xiàn)有的能力適合他并有長(zhǎng)期發(fā)展的平臺(tái)在什么位置,并在此基礎(chǔ)上給他做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他知道切入適合的平臺(tái)后遇到困難怎么辦?以后該怎么發(fā)展?等等。只有這些都先明確了,才能再去結(jié)合現(xiàn)階段招聘淡季的特點(diǎn),避開(kāi)崗位少的弱點(diǎn)結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)者也少的優(yōu)勢(shì),找尋新工作。
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