秘籍二　排憂解難，鼎力之柱。

　　不要成為上司眼中無關(guān)緊要的人；不要成為上司身上的累贅；更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助已，有用之材才有機(jī)會成材！

　　為上司排憂解難是做為下屬的職責(zé)所在，否則對上司來說你的存在將失實質(zhì)意義。成為無關(guān)緊要的人將意味著隨時可以炒掉；成為累贅將意味著丟掉你這個包裹將做的更好；成為絆腳石就意味著上司找任何機(jī)會必需把你除掉。

       而避免這三種結(jié)果的關(guān)鍵點就是你能否為上司排憂解難，助以一臂之力。事實上管理在某種程度上就是借力，服從管理的表現(xiàn)形勢之一就是借上司以他所需要的力。

　　并非每一個職場中人都可以成為上司的“鼎力之柱”，但如果成為“鼎力之柱”則意味著上司對其能力的認(rèn)可、依重及心中的主要地位。被認(rèn)可的同時又將繼續(xù)得到更多的、優(yōu)先于常人的煅煉及表現(xiàn)的機(jī)會。職場中的機(jī)會往往如鳳毛麟角般稀有，每一次把握都有可能成為走向成功的一個支點。盡管是“神通廣大”的上司也有無能為力、需要幫助的時候，團(tuán)隊不是一個人的，職場也不是只要一個人就可以走好的。職場雖然不是樂善好施之所，但也有投桃抱李之規(guī)。

　　助人者多助！何況幫助的對象是有能力左右你職業(yè)風(fēng)向的上司。“排憂解難，鼎力之柱”猶如職場大舞臺的臺面，臺面搭建的越漂亮才，才會吸引更多的觀眾。