現(xiàn)在越來越多的企業(yè)采取小組面試（Panel Interview）。似乎這種面試的形式逐漸成為一種流行的趨勢。
不僅是初級員工，包括很多高級人才和職業(yè)經(jīng)理人，在面試中與多個面試官交談變得越來越普遍。其實很多人面對這種情況，都是懷著惶恐的心情對待這種小組面試，其實不必這樣。如果你有充足的準(zhǔn)備，這種面試反而能夠成為一種非常有效和有益的過程。
我也算的上是個面霸了，根據(jù)我的一些經(jīng)驗，總結(jié)出一些簡單的技巧和大家一起討論：

1關(guān)注小組面試的積極方面
小組面試像任何其他的面試一樣，只是面對的面試官較多而已。你不要被“所有的眼睛注視你”而感到恐懼，而是要思考小組面試為您帶來的高效率。參加小組面試的候選人一般會在企業(yè)做出招聘決定前經(jīng)歷較少的面試次數(shù)。小組面試降低了候選人被不同的面試官提問多余的問題，也不必在多次面談中反復(fù)說明你的面試策略。

2特別要關(guān)注具體細(xì)節(jié)
在一對一的面試中，遲到或者穿著不當(dāng)都很不利。這些判斷錯誤如果被小組面試官同時看到肯定會擴大影響。

3與面試小組的每個成員見面時，都要索取對方的名片
面試開始之前，可以把名片放在你面前，指向特定的面試官，這樣有助于你記住面試官的名字。面試時確認(rèn)每個人的名字，個性化地回答對方提出的問題，并與小組成員建立融洽的關(guān)系。

4不要以為頭銜最高的人就是決策者
通常業(yè)務(wù)領(lǐng)袖依靠其團隊幫助來對候選者做出選擇，這個過程肯定要包括參加面談的每個人。如果小組中的一個人詢問您問題，要對這個人做出反應(yīng)后再開始回答問題，但目光也要與他人進行交流，與房間內(nèi)的每個人建立融洽的交流。

5嘗試估計每個人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求會有所不同，所以一定要確保你展示的成功故事，將能引起參加面試的不同業(yè)務(wù)主管的共鳴。

6認(rèn)識到該集團的活力。
小組面試可以讓你更好地了解小組成員的互動和作為一個團隊的協(xié)調(diào)工作能力。這些微妙但重要的線索往往在一對一的面談錯過了。在面試階段觀察小組的動態(tài)狀況可以幫助您對企業(yè)的文化做出更好的決策，同時也有助于你把握如何更好地適應(yīng)這個團隊。

7給小組的每個成員發(fā)送感謝信，并確保每一封信都是獨特的。
感謝信是一個與招聘團隊聯(lián)系的最有力工具。為了體現(xiàn)你的真誠可信，你需要對每個成員分別表達你的謝意，要避免千篇一律的內(nèi)容。嘗試把重點放在與面試你的每個人的交流方面。


值得大家思考的是：求職者，特別是很多資深人士要牢記這些集體的決策者，因為從長遠(yuǎn)觀點來看，這樣做是值得的。