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心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對不同類型領(lǐng)導(dǎo)

心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對不同類型領(lǐng)導(dǎo)

職場中,你會遇到許多不同類型的上司:有的性格溫和,為人謹慎;有的脾氣暴躁,做事草率;而且,每個人還都有與眾不同的習(xí)慣。對待不同的上司有不同的相處之道,既然你在他(她)手下做事,當(dāng)然就要掌握應(yīng)對的“戰(zhàn)術(shù)大全”。

面對霸道的上司——要有勇氣

這類上司通常認為要不斷威脅下屬,才能讓他們服服帖帖地干好活。對這樣的上司,你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當(dāng)你預(yù)見到她將會對你惡語相向時,你必須事先就想好回敬措辭。當(dāng)然,更重要的是不要被嚇倒。

面對“工作狂”上司——甘敗下風(fēng)

這類上司往往認為自己是天下最能干的人,加上精力過剩,熱衷于工作,而且希望下屬也都和他(她)一樣,變成“工作狂”。面對這樣的老總,最佳對策就是甘拜下風(fēng),不斷向他請教,令他永遠感覺到你是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,并取得成就的,這樣反而還可以得到他的賞識。

面對疑神疑鬼的上司——每天給他(她)一份工作報告

這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不干活,所以在辦公室經(jīng)常導(dǎo)演“警察抓小偷”的游戲。遇到這樣的上司,最好的辦法則是每天(至少是每周)給她一份報告,明白告訴她你今天都做了哪些工作,以打消她的疑心,從此她放心你也安心。

面對優(yōu)柔寡短的上司——幫他(她)痛下決心

這類上司大都多謀少斷,往往是已經(jīng)定好的決策,只要別人提出一點修改意見,就能讓他一次次改變初衷,底下人就要不斷地重新來過。其實,你只要在讓他不感到有失身份的前提下,大膽和他商討一些決策,幫他痛下決心,再設(shè)法讓他堅持下去就輕松多了。

面對健忘型上司——你只能像“老媽子”

有的上司很健忘,常常顛三倒四,也常常丟三落四,有時明明在前一天講過的事,可二三天后,他卻說根本沒講過。最好的辦法是,當(dāng)他在講述某個事件或表明某種觀點時,你多問他幾遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起討論來加深上司的印象,最后,還可以對上司的陳述進行概括,用簡短的語言重復(fù)給他聽,讓他牢牢記住。

面對模糊型上司——“打破砂鍋問到底”

有的上司布置工作時含糊籠統(tǒng),沒有明確具體的要求,既可理解成這樣,又可理解成那樣;有的前后互相抵觸,下屬根本無法操作和實施,一旦你去做了,他就會責(zé)怪說他的要求不是這樣,你弄錯了。對這樣的上司,在接受任務(wù)時,一定要詳細詢問其具體要求,特別在完成時間、人員落實、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資金數(shù)量等方面盡可能明確些,并一一記錄在案,讓上司核準(zhǔn)后再去動手。