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職場(chǎng)中碰到問題如何才能有效溝通?

職場(chǎng)中碰到問題如何才能有效溝通?

我們都知道,如果一個(gè)人思維混亂時(shí),是不可能和別人溝通好的,這就需要注意了。如果一個(gè)人連自己在想什么都不明白,又怎么能夠清楚地表達(dá)給別人聽?然而,明確的觀念也并不會(huì)自動(dòng)地保證有效溝通;蛟S我很清楚自己要說什么,但是很可能一張口就詞不達(dá)意,表述混亂。

以下是一些能夠帶來有效溝通的基本原則:

不要想當(dāng)然地認(rèn)為你的聽眾會(huì)領(lǐng)悟你沒有直接表達(dá)的意思

問題越復(fù)雜,這個(gè)原則越重要。有時(shí),我們想當(dāng)然地認(rèn)為聽眾和我們一樣了解問題的背景信息,可以牢牢把握所要討論的問題,但實(shí)際上,可能很多聽眾對(duì)這些信息根本一無所知。當(dāng)我們拿不準(zhǔn)的時(shí)候,最好能清楚地講明背景信息;嘮嘮叨叨總比掛一漏萬強(qiáng)。

說完整的句子

邏輯中最常見的是說明句,說明句類似于命題。如果我說“狗”、“海龜”、“7月下跌的股票價(jià)格”、“那座印第安建筑風(fēng)格的石灰石正面”,你可能會(huì)猜測(cè)我在試圖把不同的觀念聯(lián)系在一起,但是你不知道它們是如何產(chǎn)生聯(lián)系的。這是因?yàn)槲覜]有做出完整的陳述。我需要用完整的句子,例如“那只狗攻擊那只海龜”,“7月下跌的股票價(jià)格使小王很喪氣”,“那座印第安建筑風(fēng)格的石灰石正面被那幫流氓嚴(yán)重地?fù)p壞了”。

不要將主觀看法當(dāng)做客觀事實(shí)

泰山在山東和山西之間,這是個(gè)基于客觀事實(shí)的命題,它要么是真的,要么是假的。但是如果我說泰山是秀美的,這個(gè)命題就糅合了主觀和客觀兩個(gè)方面的因素。在這種情況下,我們絕不能對(duì)主觀命題的真假做出隨意的判斷,就像我們剛才所做的那樣?陀^命題的真假判斷是沒有爭(zhēng)議的,但主觀命題有。如果我想讓某個(gè)主觀命題被大家接受,我就必須為它做論證。