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在職場(chǎng)中藥多花時(shí)間傾聽同事心聲

在職場(chǎng)中藥多花時(shí)間傾聽同事心聲

在我們的生活中,有很多人抱怨跟同事之間的關(guān)系特別差,很難跟同事相處,也不知道應(yīng)該如何相處。其實(shí),傾聽是最重要的,你有時(shí)間去打聽別人的壞事,為什么不利用這些時(shí)間來傾聽同事的心聲呢?說不定你會(huì)從中吸取很多東西的。

1、傾聽別人的談話

松下幸之助說:“辛勞被肯定后,所流露的感激,是無與倫比喜悅。”表揚(yáng)是領(lǐng)導(dǎo)工作方式中最富魅力的方式之一,是打動(dòng)人的心靈、激發(fā)人的情感、鼓勵(lì)人的熱情的極佳手段。美國鋼鐵大王卡耐基發(fā)現(xiàn)、并被其重用的一位企業(yè)家就說過:“我很幸運(yùn)地具有一種喚起人們熱忱的能力,這是我僅有的長(zhǎng)處。要使人們始終處于施展才干的最佳狀態(tài),唯一有效的辦法,就是表揚(yáng)和鼓勵(lì)。沒有比受到上司批評(píng)更扼殺人們的積極性的了。我決不批評(píng)人,激勵(lì)人自覺地去發(fā)揮他的作用。嘉許下屬我從不吝嗇,而批評(píng)責(zé)備卻非常小氣。只要我認(rèn)為某些出類拔萃,就會(huì)由衷地給予稱贊,并且不惜奉出所有的贊詞。”他的話有些絕對(duì),但他具有喚起人們熱忱的能力,這是作為女領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)好好學(xué)習(xí)的。女領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中,必須用多種形式擴(kuò)大表揚(yáng)的內(nèi)容、范圍,增強(qiáng)表揚(yáng)的效果。這其中的關(guān)鍵是女性必須有意識(shí)地去這樣做。人的慣性就是這樣,人們對(duì)習(xí)以為常的事情并不認(rèn)真思索。其實(shí)。表揚(yáng)的作用大得很,也有效得很。

(1)表揚(yáng)是一種催化劑。任何組織要推動(dòng)工作的進(jìn)步,都必須調(diào)動(dòng)起人的競(jìng)爭(zhēng)熱情。自然,所謂競(jìng)爭(zhēng)不一定就是有形的、外在的,重要的是內(nèi)在意識(shí)。而調(diào)動(dòng)人的競(jìng)爭(zhēng)積極性,就必須用表揚(yáng)這個(gè)手段。向所有有進(jìn)步、有貢獻(xiàn)的人,哪怕是在一個(gè)很小的方面、有一個(gè)很的貢獻(xiàn).由衷地獻(xiàn)上你的贊許語言,肯定的評(píng)價(jià)、真誠的鼓勵(lì)。這會(huì)催動(dòng)人們想再次聽到表揚(yáng)的欲望。

(2)表揚(yáng)可以強(qiáng)化人的長(zhǎng)處。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其進(jìn)行表揚(yáng),這種正面強(qiáng)化,可以使人增強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī),發(fā)揮揚(yáng)長(zhǎng)避短的作用。

(3)表揚(yáng)可以使人的偶然行為變成持久行動(dòng)。人對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng),包括許多具體細(xì)微的長(zhǎng)處和特點(diǎn),并不是都很清楚的,而且有些優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)還可能處在萌芽階段。領(lǐng)導(dǎo)者一旦發(fā)現(xiàn)便予以肯定。這就起到了提示對(duì)方增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大特長(zhǎng)的作用。通過多次的反復(fù)的表揚(yáng)激化.人的外在行為會(huì)變成內(nèi)在素質(zhì),產(chǎn)生持久的行動(dòng)。

(4)表揚(yáng)有一種評(píng)價(jià)作用。它使自卑者鼓起勇氣,使猶豫者確定方向,使盲目者找到目標(biāo),使軟弱者堅(jiān)定意志,使成熟者強(qiáng)化自身。這里,表揚(yáng)的評(píng)價(jià)作用,要求領(lǐng)導(dǎo)者把表揚(yáng)的著力點(diǎn)放在表揚(yáng)對(duì)象的不同狀況中的不同特點(diǎn)上。

(5)表揚(yáng)是一種興奮劑。它啟發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī),激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力.增強(qiáng)人的自身活力。這是一種由外在動(dòng)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力的很好形式。

(6)表揚(yáng)可以造成良好的領(lǐng)導(dǎo)氛圍。經(jīng)常運(yùn)用表揚(yáng)這種手段。會(huì)造成一種活躍的小環(huán)境。個(gè)體呈擴(kuò)散狀,向多樣化發(fā)展,集體呈聚斂狀.向一致化發(fā)展。