簡(jiǎn)析職場(chǎng)中的攻守兼?zhèn)?/h3>
我們都知道，在職場(chǎng)中，上司和員工一直都處于一種微妙的關(guān)系之間，他們是相依附存在的，既針?shù)h相對(duì)，又互相依賴。調(diào)查顯示，老板與員工之間存在“溝通”和“信任”兩大障礙，與老板同處一個(gè)屋檐下有時(shí)需“攻守兼?zhèn)?rdquo;。
溝通和信任是兩大障礙與老板熱絡(luò)親密，肯定會(huì)被周?chē)娜酥甘謩澞_;與之冷淡無(wú)語(yǔ)，招來(lái)的恐怕是領(lǐng)導(dǎo)的冷落。網(wǎng)上調(diào)查顯示，47.7%的受訪者與老板關(guān)系一般;與老板界限分明、敬而遠(yuǎn)之的為36.7%;和老板保持親密無(wú)間的人只占到4.8%;還有10.8%的人對(duì)老板采取的是“兩面政策”，表面上親近背地里抱怨。
出現(xiàn)這樣的情況，其實(shí)是員工和老板之間的障礙引發(fā)的。許多受訪者認(rèn)為，與老板之間存在的最大障礙是“溝通”。有些老板只顧效益和報(bào)表，根本不愿意去傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn);有些老板和員工在某個(gè)問(wèn)題上產(chǎn)生不同理解時(shí)，總是一味獨(dú)斷專(zhuān)行。
另外，“信任”是雙方之間的第二大障礙。一些老板不相信下屬的工作能力，導(dǎo)致員工無(wú)法盡全力做事;還有一些老板“任人唯親”，重情而不重才。諸如此類(lèi)的舉動(dòng)，不僅使員工在公司缺乏歸屬感和安全感，而且還令那些真正有才能的人為之心寒。
面對(duì)老板需“攻守兼?zhèn)?rdquo;
正所謂“抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)”，員工和老板同處一個(gè)屋檐下，還是會(huì)出現(xiàn)一些不能避免的狀況。
當(dāng)你的意見(jiàn)與老板決策發(fā)生矛盾時(shí)：
當(dāng)出現(xiàn)意見(jiàn)不和時(shí)，52.3%的人會(huì)“站在老板角度，引導(dǎo)老板理解自己的想法”;37.5%的人是“以老板決策為導(dǎo)向”：“陽(yáng)奉陰違”者占到5.4%：“堅(jiān)持己見(jiàn)”者也達(dá)到4.8%。拼死進(jìn)諫可能會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，但也有可能會(huì)成為你職業(yè)生涯中的絆腳石。此時(shí)講究談話技巧和策略，就顯得相當(dāng)重要。
當(dāng)你的工作出了業(yè)績(jī)時(shí)：
50%的受訪者都困守在相同的思維模式里，認(rèn)為上級(jí)總能看到自己的工作成績(jī)。孰不知老板日理萬(wàn)機(jī)，不可能會(huì)關(guān)注到每個(gè)員工。有時(shí)下屬應(yīng)該適當(dāng)丟棄傳統(tǒng)的“謙虛精神”，主動(dòng)向老板呈上結(jié)果，適度地表明自己的工作成績(jī)。
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