人們常說(shuō)，“聰明反被聰明誤”，聰明怎么會(huì)誤人呢？因?yàn)槁斆魅舜蠖脊び谛挠?jì)，結(jié)果卻往往弄巧成拙。在職場(chǎng)中，很多人都是聰明人。他們喜歡表現(xiàn)自己，遇到輕松好做的事情爭(zhēng)先恐后地去做，一碰到較為棘手的，或是費(fèi)力不討好的，或是那些煩瑣的無(wú)休止的單調(diào)的事，他們就緘默不語(yǔ)，不愿承擔(dān)。若是領(lǐng)導(dǎo)安排他們?nèi)プ�，他們也能利用靈敏的反應(yīng)能力，舉出自己目前不適合做這些事的理由，因?yàn)槭诸^還有更難的工作等著去做呢。

與之相比，那些任勞任怨、一直默默無(wú)聞的“傻”員工就顯得笨拙多了。領(lǐng)導(dǎo)指哪里他們就打哪里，而且一件很容易完成的事，他們也會(huì)很仔細(xì)地做好，力求完美。在聰明人眼里，這不是傻是什么呢？你做得再好，領(lǐng)導(dǎo)也不太可能會(huì)發(fā)現(xiàn)和贊賞。與其把精力用在微不足道的小事上，還不如多提高工作效率，多拉些客戶，多談成幾筆單子呢？

乍一聽(tīng)，好像很有道理，畢竟無(wú)論何種性質(zhì)的公司都要有業(yè)績(jī)，沒(méi)有業(yè)績(jī)企業(yè)怎么發(fā)展呢？但是仔細(xì)想來(lái)，卻覺(jué)得這種聰明的處世之道欠妥。業(yè)績(jī)固然重要，但是那些小事也是需要有人去做的，不可能完全讓領(lǐng)導(dǎo)一人承擔(dān)。

大凡領(lǐng)導(dǎo)都比較喜歡那些勤勞踏實(shí)的，甘愿做“最傻”工作的員工。在他們的工作日程表上，常會(huì)出現(xiàn)一些毫無(wú)新意和挑戰(zhàn)性的工作，由于這些工作毫無(wú)表現(xiàn)可言，幾乎所有人都避之猶恐不及。但是工作總是要有人來(lái)做的。這時(shí)，若是有人能夠主動(dòng)請(qǐng)?jiān)�，甘愿�?ldquo;最傻”的工作，結(jié)果會(huì)怎樣呢？這種態(tài)度自然會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到這個(gè)人任勞任怨，不偷奸�；�，值得信賴和委以重任。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)們工作觸礁、迫切需要幫助的時(shí)候，如果有人能挺身而出，施以援手，那么這個(gè)人必將在他心目中占有與眾不同的地位。

可見(jiàn)，聰明的員工力求少干活多拿錢(qián)，結(jié)果，聰明反被聰明誤，把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了“傻”員工。聰明的員工總是在小事上占便宜，大事上沒(méi)機(jī)會(huì)。而“傻”員工總是有活就干，知難而上，不計(jì)較報(bào)酬。結(jié)果，“傻”員工總是短期報(bào)酬上吃小虧，長(zhǎng)期發(fā)展上占大便宜。這就叫“傻人有傻福”，“精”的實(shí)際上“傻”，“傻”的實(shí)際上“精”。