如果你要創(chuàng)業(yè)，那么問問自己了解創(chuàng)業(yè)嗎?你知道創(chuàng)業(yè)中要經(jīng)歷怎樣的苦嗎?如果還是迷惑，這里有一些你需要知道的事情。前幾天一個朋友突然在深夜里給我發(fā)來一條qq消息，說很想創(chuàng)業(yè)。

我大概可以想象她在怎樣的條件下有這個想法的。前些天她就有過抱怨，現(xiàn)在工作不好做，吃苦受累不說，還遭批評，就這情況拿的錢還可少，總之，是各種的不滿意。

的確，作為一個員工，遭到這樣的待遇很正常，卻也著實(shí)令人惱火，由此而生出創(chuàng)業(yè)的想法的大有人在。我個人現(xiàn)在也算是個創(chuàng)業(yè)的青睞者，也一直在考慮著創(chuàng)業(yè)的事情，所以聽說她想要創(chuàng)業(yè)我也很高興。

但是在問過她幾個問題之后，卻實(shí)在是高興不起來。

你了解創(chuàng)業(yè)嗎?你知道創(chuàng)業(yè)中要經(jīng)歷怎樣的苦嗎?我這樣子問道。

不了解，完全不了解。她的回答如同一盆冷水對我豁然潑下。之后我又問了幾個問題，也越發(fā)的不看好她的創(chuàng)業(yè)之路。

最后，我只能以“不反對你創(chuàng)業(yè)，但是希望你能多了解一下創(chuàng)業(yè)的各種情況”來結(jié)尾，結(jié)束了與她的談話。

說實(shí)話，“創(chuàng)業(yè)”這個詞在我們身邊被提起的次數(shù)太多，以至于我們身邊的每個人都覺得創(chuàng)業(yè)是一件再正常不過，也著實(shí)司空見慣的一件事情。然而，真正的創(chuàng)業(yè)者又有幾人呢?身邊的同學(xué)，誰不是畢了業(yè)就去找工作，然后不滿意再換，一直換到你安定，換到不想再換，然后就此下去?

創(chuàng)業(yè)，說起來是如此的輕易，不比“吃飯”倆字多費(fèi)多少力氣，然而真正做起來的有多少呢?對了，還有“白手起家”，這也是個頗具誘惑力的詞匯，無數(shù)的成功人士都是通過所謂的“白手起家”賺出驚人的身價的，無疑給太多的人以憧憬。

全世界的成功人士很多，多到讓人目不暇接，蓋茨，喬布斯，劉強(qiáng)東，馬云，馬化騰，一個個讓人耳熟能詳?shù)拿�字�?jīng)常的在我們這些平凡人的耳邊，然而你要知道，這些人的名字，是由數(shù)十億的人的社會堆砌而來的。整個人類社會，幾十億人里，也就這么些人真正的“白手起家”賺回來一輩子也花不完的錢。但是即使他們，也不完全能夠按照自己的意思生活，不再受他人的指手畫腳，要不，喬布斯怎么會被蘋果公司逼走一次?盡管最后他回來了，以更加輝煌之姿凱旋。

如果你要創(chuàng)業(yè)，那么，有些東西是必須在創(chuàng)業(yè)之前就要知道的。

即使你不知道資金從哪里來，不知道選擇什么行業(yè)，不知道在什么地方來做，有一件事你也必須要知道，那就是——創(chuàng)業(yè)很難

是的，創(chuàng)業(yè)很難，不要以為創(chuàng)業(yè)很簡單，創(chuàng)業(yè)很難，不然也不會大把的人寧愿做員工也不愿去做老板。創(chuàng)業(yè)很累，作為一個員工你只要把自己的工作做好就必然會有工資來拿，但是作為一個老板，你做多少都是應(yīng)該的，而你拿到多少卻是不一定的。無論你賺到多少，房租，水電，網(wǎng)絡(luò)，所有這些消耗或占用的資源所需的費(fèi)用，你一分都不能少，除此之外，員工的工資也必須按時發(fā)放，不然那些員工可不樂意。所有的這些支出全部排除之后，一個老板還能剩下多少?這就完全看老板你的本事，跟你的團(tuán)隊賺錢的能力了。

如果你很強(qiáng)，眼光好，營銷方案好，管理得好，你的團(tuán)隊也很強(qiáng)，你所有的措施都可以貫徹實(shí)施下去，那么你賺錢的就會很多。如果你是一個大公司的老總，這些可能都有專門的人去做，然而對于一個創(chuàng)業(yè)階段的你來說，這些，都是你的任務(wù)。

眼光，人脈，信息，營銷，管理，記賬，后勤，前臺，所有的這些工作，身為一名創(chuàng)業(yè)者你都必須面面俱到，因為你還在創(chuàng)業(yè)，資金不夠充裕，每多招聘一名員工都要多一份支出，為了節(jié)省開支，就必須做到這些。一直到你的團(tuán)隊從無到有，并從有到逐漸壯大，完善，這個過程剛好也是你事業(yè)逐漸拓展的過程。

而這個時候，你依然會很累。

因為你不再是一個人，你手下有一整個團(tuán)隊靠你支撐，你的一個決策失誤可能導(dǎo)致你的事業(yè)瀕臨破產(chǎn)，不僅僅你自己會因此而家破，你的員工也會因此生活沒有著落，所以你必須如履薄冰，不敢有絲毫差錯。而此時還面臨著后進(jìn)者的追趕，就像你當(dāng)年做的一樣。

等到公司足夠大了，開始組建了董事會，身為老板你覺得你可以輕松了?不，依然不能。因為有人的地方就有江湖，董事會里面也不是一團(tuán)和氣的，誰都想自己取得更多的利潤，所以這就需要你來做這個平衡。