謙虛，是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是一個(gè)人良好修養(yǎng)的內(nèi)在體現(xiàn)，適度的謙虛，會(huì)讓人言行得體，如沐春風(fēng)，但有時(shí)謙虛過分，也會(huì)弄巧成拙，阻礙一個(gè)人的發(fā)展前程。

這是我親身經(jīng)歷的一次職場失敗案例，多少年來，它如鯁在喉，使我久久不能平息和忘懷。但時(shí)至今日，令我想不到的是，類似的職場案例有時(shí)卻還在我們的身邊不斷重演，前不久，我所在單位的營銷部門在做一次人事調(diào)整時(shí)，本來較為看好的一位業(yè)務(wù)主管，因?yàn)樽约涸谧鰝�(gè)人述職表述時(shí)，太過于自謙而不善表達(dá)，以致在場的領(lǐng)導(dǎo)大都認(rèn)為他可能是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，而卻可能當(dāng)不了一個(gè)好主管，從而把這個(gè)機(jī)會(huì)拱手讓給了另外一個(gè)老主管。謙虛，原本是屬于個(gè)人的美德，但有時(shí)有意無意當(dāng)中卻可能因?yàn)檫\(yùn)用不好，反而成為了阻礙一個(gè)人成長和進(jìn)步的“絆腳石”，因此，在日常的生活工作當(dāng)中該謙虛時(shí)適度謙虛，不該謙虛時(shí)，大膽地張揚(yáng)自己，學(xué)會(huì)自我營銷，勇敢地凸現(xiàn)自我，有時(shí)也是打造個(gè)人品牌，快速被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，那么，作為在職場上處于“千軍萬馬過獨(dú)木橋”境況的營銷人應(yīng)該怎么樣做才能使謙虛既不過分而又能恰到好處呢？我給營銷同仁提六點(diǎn)建議：

1.謙虛要注意場合。

謙虛是一個(gè)人的美德，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，但謙虛需要講究場合。那么，營銷人應(yīng)該在什么場合下保持謙虛，什么場合下不需要謙虛呢？在給領(lǐng)導(dǎo)做思想?yún)R報(bào)、理念溝通，在給同事、朋友人際交往時(shí)，我們需要保持謙虛的情懷。但在一些重要而關(guān)系到我們升遷與發(fā)展的場合，比如，做述職報(bào)告時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部競聘時(shí)等等，我們便不適宜謙虛，這種情況下謙虛，只會(huì)讓我們錯(cuò)失晉升良機(jī)。

2.謙虛要用在當(dāng)下。

謙虛究竟什么時(shí)候展現(xiàn)才好？最好是在當(dāng)下，就是要在日常的工作生活當(dāng)中，不斷表現(xiàn)你謙遜的一面，從而給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)好的印象，知道你不是屬于目中無人的那一種，但適度的謙虛卻是要表現(xiàn)在當(dāng)口的，也就是說，要分清對象，要學(xué)會(huì)在上司、領(lǐng)導(dǎo)面前“拍胸脯”，要“該出口時(shí)就出口”，而不是一味地去謙虛，這種情況下的謙虛，只會(huì)給人留下一種固步自封的印象，實(shí)際上是不利于個(gè)人職場發(fā)展的。

3.機(jī)會(huì)面前不含糊。

作為營銷人，真正對自己一生職業(yè)生涯影響深遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)并不多，因此，當(dāng)一些重大機(jī)會(huì)來臨時(shí)，我們要能夠迅速出擊，勇敢地抓住機(jī)會(huì)女神，決不能因?yàn)檫^多的謙虛，讓我們與晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)失之交臂。如何抓住機(jī)會(huì)呢？第一，當(dāng)上司和領(lǐng)導(dǎo)有意提拔自己時(shí)，就要勇敢地站出來，通過自立、自信、自強(qiáng)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到希望。第二，主動(dòng)出擊，抓住機(jī)會(huì)。在營銷人的職業(yè)生涯當(dāng)中，真正能夠把握的機(jī)會(huì)并不多，因此，當(dāng)一些對自己發(fā)展至關(guān)重要的機(jī)會(huì)來臨時(shí)，我們要能夠主動(dòng)接住這只“繡球”，而不要因?yàn)橹t虛，從而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

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