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為何有的單位不招出類拔萃者

為何有的單位不招出類拔萃者

曾有一位民企的老總在就職演講中這樣說:在學(xué)期間的他,成績(jī)一直在普通與中上之間游走,工作后,他也不是一位能力出類拔萃的人,但在競(jìng)爭(zhēng)總經(jīng)理一職時(shí)卻意外擊敗另一位能力優(yōu)秀被大家看好的同事,他自己都覺得納悶。后來董事長(zhǎng)告訴他:“我看重的是你擁有出類拔萃的態(tài)度,表示你還有很大的進(jìn)步空間。你的決心、毅力和執(zhí)行力打動(dòng)了我。”而這位老總出類拔萃的態(tài)度是:他與人溝通時(shí),經(jīng)常說“我們”,而非“我”。由此可見,職場(chǎng)上,出類拔萃的能力固然重要,更重要的還是出類拔萃的態(tài)度。

有專家表示,職場(chǎng)中經(jīng)常聽人抱怨懷才不遇,而這些抱怨者可能正是那些出類拔萃、自視甚高卻又不屑與人合作的人。人們?cè)诠_場(chǎng)合可能會(huì)佩服這類能力杰出的人,但私底下卻不見得愿意配合他們,出類拔萃的人在職場(chǎng)上不見得能通吃,反而甚至是被大家提前“封殺”對(duì)象。企業(yè)最需要的人才首先應(yīng)該是有雄心壯志的人。倘若出類拔萃的人不再設(shè)立目標(biāo),意味著不再成長(zhǎng)。企業(yè)要的員工是有發(fā)展、能開創(chuàng),尤其歡迎能配合協(xié)調(diào)的人,因?yàn)槊恳粋(gè)項(xiàng)目的成功與否都與員工的配合度相關(guān)。其次是謙卑、自信的人,F(xiàn)實(shí)中,一些所謂的出類拔萃的人常常無(wú)法受到重用,而龍騰虎躍在職場(chǎng)的人往往只是些自信、謙遜的凡夫俗子。要知道,職場(chǎng)上阻止成功的最大障礙就是盲目的驕傲。

專家還提醒,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)上,僅有能力是不能通吃一輩子的,唯有不斷借鑒別人所長(zhǎng),并在這樣的借鑒中逐步調(diào)整心態(tài),提升自我競(jìng)爭(zhēng)力,努力成為被企業(yè)需要的“核心員工”。事實(shí)也證明,出類拔萃未必就一定能在職場(chǎng)上馳騁一輩子,唯有符合時(shí)代要求的態(tài)度才能保住自己的飯碗。