出現(xiàn)職場(chǎng)“閑人”現(xiàn)象是有很多因素，調(diào)查顯示27.4%的職場(chǎng)人認(rèn)為雇主管理制度問題是導(dǎo)致“閑人”現(xiàn)象的主要原因。另外，缺乏職業(yè)規(guī)劃，缺乏工作熱情、沒有工作追求，能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因加速“閑人”的出現(xiàn)。

“因?yàn)椴怀鋵?shí)，覺得時(shí)間晃得越來越快，我變得沒有了理想，沒有了干勁。有人勸我，別折騰了，多少人在羨慕你呀!”工作了兩年多的王小姐，原來是經(jīng)父母安排，才進(jìn)入到現(xiàn)在這家公司的，待遇高，福利好，而且她所在部門又是工作最為清閑的。但最近，她卻有很強(qiáng)的想要改變的沖動(dòng)，眼看“金九銀十”的跳槽旺季又要到了，她也私下去過多場(chǎng)招聘會(huì)，后又退縮了——眼下，想找一份像現(xiàn)在這樣“性價(jià)比”如此高的工作，幾乎是不可能的。

感覺虛度人生，心理不踏實(shí)

像王小姐這樣的所謂職場(chǎng)“閑人”就是閑來無事的悠閑者或是空耗時(shí)間的迷茫者，他們出于各種原因選擇了目前的工作，但因不喜歡、無激情、無目標(biāo)、無勇氣而進(jìn)入困頓游離的工作狀態(tài)。在智聯(lián)招聘為期一個(gè)月，共有8000余職場(chǎng)人士參加的調(diào)查顯示，超四成人表示自己是職場(chǎng)“閑人”。同時(shí)調(diào)查顯示，近九成職場(chǎng)人表示自己周圍存在著閑人。其中，18.6%的職場(chǎng)人表示自己周圍有很多“閑人”。

做數(shù)據(jù)管理的小馬說：“我的工作太無聊了!每天那一點(diǎn)點(diǎn)的工作量?jī)蓚�(gè)小時(shí)就做完了，之后就是守著電腦發(fā)呆，基本上沒什么事情可干，領(lǐng)導(dǎo)難得能想起還有個(gè)我。每月工資到手才2700塊，工作沒有價(jià)值。都28歲了，感覺自己每天就是在虛度人生，心里很不踏實(shí)。”

調(diào)查顯示，對(duì)自己“閑人”狀態(tài)不滿意者占82.3%，其中有44%的人非常不滿意。他們會(huì)通過怎樣的方式來擺脫現(xiàn)狀呢?有97.7%的人計(jì)劃擺脫“閑人”的狀態(tài)。職場(chǎng)閑人中四成想通過跳槽來擺脫困境;有24.6%的人想要改變，卻依然迷茫，不知何去何從;21.1%的人既希望以參加培訓(xùn)，通過給自己充電來提升競(jìng)爭(zhēng)力。

管理制度漏洞導(dǎo)致養(yǎng)“閑人”

出現(xiàn)職場(chǎng)“閑人”現(xiàn)象是由很多因素導(dǎo)致的，此次調(diào)查顯示，27.4%的職場(chǎng)人認(rèn)為雇主管理制度問題是導(dǎo)致“閑人”現(xiàn)象的主要原因。另外，缺乏職業(yè)規(guī)劃，缺乏工作熱情、沒有工作追求，能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因也會(huì)導(dǎo)致“閑人”的出現(xiàn)。

職場(chǎng)閑人也并不如表面看起來那么輕松，他們通常有一種危機(jī)感，他們也并不喜歡這種狀態(tài)。因?yàn)?ldquo;閑”也意味著較強(qiáng)的可替代性和較弱的價(jià)值感。

現(xiàn)在一家國企生產(chǎn)部門工作的許先生，專業(yè)是信息工程，卻在單位做著行政工作，工作之閑散，可以讓他有時(shí)一連兩個(gè)禮拜都沒什么事做，時(shí)常在家呆著百無聊賴，甚至當(dāng)起了“家庭主夫”。許先生現(xiàn)年36歲，月收入三千余元，整個(gè)算起來，月工作時(shí)間卻僅在100個(gè)小時(shí)左右。因?yàn)檠巯缕髽I(yè)效益不好，徐先生經(jīng)常憂慮著有一天會(huì)失去這份工作。

對(duì)此，職場(chǎng)專家們建議：假如眼下工作還比較適合自己，所需要的就是充實(shí)空閑時(shí)間。可以根據(jù)自己的職業(yè)定位，有計(jì)劃地參加一些有助于職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)，以保持自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力�；蚴菙U(kuò)大工作的外延，去主動(dòng)擔(dān)當(dāng)一些自己力所能及的工作，為自己贏得寶貴的工作經(jīng)歷，也向老板展現(xiàn)了個(gè)人的能力，為將來爭(zhēng)取更大的工作平臺(tái)。那些形同雞肋甚至完全在走下坡路的閑職，不妨棄之。