“這張幻燈片只有列示半頁(yè)內(nèi)容，而這些內(nèi)容來(lái)自于一張長(zhǎng)達(dá)70頁(yè)的清單，里面包括了美國(guó)所有的汽車公司。”他在空中晃了晃那張完整的清單。“這上面有2000家汽車公司：汽車是20世紀(jì)上半葉最重大的發(fā)明。它對(duì)人們的生活產(chǎn)生了巨大的影響。如果你在第一批汽車誕生的時(shí)代目睹國(guó)家是如何因?yàn)槠�車而發(fā)展起來(lái)，那么你可能會(huì)說(shuō)，“這是我必須要投資的領(lǐng)域。”但是，在幾年前的2000多家汽車企業(yè)中，只有三家企業(yè)活了下來(lái)。而且，曾幾何時(shí)，這三家公司的出售價(jià)格都低于其賬面價(jià)值，即低于當(dāng)初投入公司并留存下來(lái)的資金數(shù)額。因此，雖然汽車對(duì)美國(guó)產(chǎn)生了巨大的正面影響，但卻對(duì)投資者產(chǎn)生了相反的沖擊。”

 

在這新模式，新概念興起的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，被稱之為web2.0，web3.0的黎明時(shí)刻，巴菲特的講話是否能給我們一點(diǎn)啟示呢？

 

接下來(lái)，請(qǐng)閱讀由徐鵬發(fā)表在《上海證券報(bào)》上的文章：

 

 

一項(xiàng)專業(yè)調(diào)查顯示:82%的駕齡超過(guò)一年的司機(jī)認(rèn)為自己超出一般水平。很顯然,大部分人高估了自己的水平。而對(duì)2499位創(chuàng)業(yè)者的深度采訪發(fā)現(xiàn):82%認(rèn)為自己的企業(yè)一定會(huì)成功,而只有39%的人認(rèn)為別人的企業(yè)也會(huì)跟他們一樣成功。這就是難以避免的過(guò)分自信。

 

在硬幣拋出前下注是幾乎所有賭場(chǎng)的規(guī)矩。比如玩骰子猜大小,賭場(chǎng)老板們發(fā)現(xiàn)賭徒在搖骰子之前下注,明顯比骰子搖完之后下注要大得多。當(dāng)投資

 

人作出投資決策時(shí),他會(huì)認(rèn)為自己對(duì)未來(lái)的事情有足夠大的把握,似乎自己可以掌握未來(lái)的變化。而實(shí)際上你對(duì)未來(lái)發(fā)生的事情沒有任何控制能力,只是因?yàn)樽约簠⑴c其中,你便認(rèn)為自己有了控制能力。這是一種過(guò)分自信導(dǎo)致的控制幻覺。