企業(yè)在市場中需要面對非常多的壓力，在各種壓力之下，企業(yè)需要不斷的來提神自己的水平，提高自身的綜合實力。企業(yè)在規(guī)劃自身市場競爭戰(zhàn)略時，需要對不同方面的相關因素進行深入的分析，以保障自身的市場競爭戰(zhàn)略具備可實施性。很多民營企業(yè)由于對市場競爭戰(zhàn)略的忽略，進而在很大程度上降低了自身的核心競爭力。

企業(yè)在規(guī)劃自身市場競爭戰(zhàn)略時，需要對不同方面的相關因素進行深入的分析，以保障自身的市場競爭戰(zhàn)略具備可實施性。很多民營企業(yè)由于對市場競爭戰(zhàn)略的忽略，進而在很大程度上降低了自身的核心競爭力。

一、對自身消費者的研究

消費者研究包括對行業(yè)內(nèi)消費者層次進行分類，并對各層次消費者進行諸如：地理、收入、年齡、職業(yè)、購買關鍵考慮因素等進行研究。這里我們需要強調(diào)的是，在企業(yè)定位完成后，我們要著重對與企業(yè)定位相匹配的消費者進行更加深入的觀察和研究。

二、對自身市場進行調(diào)研

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，這是任何競爭，包括戰(zhàn)爭在內(nèi)的真理。在市場競爭中，企業(yè)正確的部署和計劃來源于正確的決心，正確的決心來源于正確的判斷，正確的判斷來源于必要的和周全的調(diào)查。我們的中小企業(yè)在制定自己的戰(zhàn)略前，需要花大力氣對市場現(xiàn)狀、企業(yè)競爭對手進行調(diào)查，收集這方面的資料，并用專業(yè)手段對收集來的資料和信息進行去粗取精、去偽存真，由此及彼，由表及里的整理、消化，從而得出符合客觀實際的、準確的結(jié)論。

三、企業(yè)需要正確、全面地評估自己

知己而疏于知彼會犯錯誤，同樣，知彼而疏于知己也會犯大錯誤�？赡芎芏嗳苏J為：怎么可能不了解自己?是的，很多企業(yè)的領導者對自己的企業(yè)并沒有了解透徹。有些人認為自己的企業(yè)不比行業(yè)領導者差多少，如對自己的產(chǎn)品抱著“自己的孩子咋看咋漂亮”的不當偏見;相反的，有些人認為自己的企業(yè)各方面都難以和領導品牌相媲美，過度自卑，怎么看都是丑小鴨。以上兩種都是沒有對自身審視透徹，都沒有實事求是地看待自己，這是要不得的。

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