春節(jié)后，許多員工都辭職了，有的甚至是“裸辭”，而許多企業(yè)也都紛紛投入到招聘之中。那么，到底是什么原因使他們一個有一個接連選擇了”跳槽“呢？下面，尋醫(yī)問藥網(wǎng)的小編就給大家介紹一下為什么節(jié)后跳槽率這么高？

 “公司規(guī)定3月份才發(fā)年終獎，大家都等著，其實心照不宣，領(lǐng)完錢就走人!”武漢一家信息咨詢公司調(diào)查員楊女士說。已經(jīng)30多歲的楊女士上有老下有小，剛到公司工作3個月，本不打算辭職，但公司頗高的流動率也使她有了從眾心理。她告訴記者：“公司大約只有二十幾個一線員工，但是從年前到現(xiàn)在，已經(jīng)聽說有十幾個人有離職意向了。在吃午飯或平時聊天中，同事們都在打聽彼此的去處。”在這種環(huán)境下，楊女士也萌生去意：“流動性太大的公司，必定是公司不能兌現(xiàn)招聘時的很多承諾。現(xiàn)在，我已經(jīng)在廣泛撒網(wǎng)，找到下家便會辭職。”

辦公室負(fù)面情緒的傳播如同瘟疫一般迅速，往往一個人可以影響幾十人，只要有一個員工辭職的話，很快就會牽起一個辭職小高潮，這是雇主們最不愿看到的。職業(yè)倦怠對自己、對他人都會產(chǎn)生不良影響，不可置之不理。

重復(fù)的工作內(nèi)容上缺乏新意，隨著個人能力的不斷提高工作起來應(yīng)付自如，每天用同一種思考模式、同一種方法處理問題，工作變得枯燥無味，對自已取得的成績不再興奮。即使企業(yè)發(fā)展對員工工作能力的要求不斷提高，但是如果缺乏正確的引導(dǎo)，員工就會的去提升專業(yè)水平的動力，導(dǎo)致厭倦工作，心情煩躁，精神不振。

另外，如果長期從事自己能力過剩的工作，也會使人心生厭倦。由于溝通、理解以及思想工作的不暢、不到位，企業(yè)員工逐漸認(rèn)為公司的制度不利于自己的發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)的某些處事原則、行為作風(fēng)使自己的工作環(huán)境越來越差，而且看不到改善的跡象。負(fù)面因素、遺留問題和矛盾長期得不到解決，這樣的管理會讓員工對企業(yè)、部門、領(lǐng)導(dǎo)的信賴度逐漸降低，從而對自己的職業(yè)選擇產(chǎn)生懷疑，長期得不到的心理緩解和滿足引發(fā)心理失衡，造成焦慮或抑郁情緒。