在職場中，如果有哪個下屬犯了錯誤，上司可能會委婉批評，或者用其他的方法指出，好象這樣的情況是天經(jīng)地義的，但是，我們不難看到，當上司出現(xiàn)錯誤的時候，下屬即使當面指出，上司出往往不會道歉或者當面認錯，那么我們應(yīng)該怎么辦呢？

七嘴八舌談方法：

上司觀點：具體問題具體對待，巧用方法指出來

與上司打交道是世界上最有學問的事，做得好了，職場上一帆風順，可是一旦得罪老板，那日后說不定會有很多小鞋穿。在老板犯錯這件事上，應(yīng)該具體問題具體對待，對于特別獨斷的老板，員工為了自己的飯碗，還是少說為妙。

對于一些比較理性的老板來說，員工可以找恰當?shù)姆椒◣退�指出來，比如私下聚會委婉提醒，或者以旁人的故事來隱喻，或者通過短信、郵件等方式提示，聰明的老板自會理解員工的良苦用心，并會感激他，畢竟這是幫助人的事情。

——海峰 私企老板

員工方法：冷處理

下屬怎么對待上司的錯誤，不能簡單地一概而論，因為其中的影響因素太多，這就需要下屬根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施。記得有一次，我和上司爭論一個他明顯錯誤的問題，我始終堅持自己的觀點，結(jié)果氣得上司差點高血壓發(fā)作，從此我知道，絕不和身體不好的上司進行激烈的爭論。

我們有時候急于讓別人接受自己的觀點，但實際情況是每個人在遇到一個對立的觀點時往往需要花時間去轉(zhuǎn)變，所以，當你認為上司有錯時，應(yīng)當多點細心和耐心!學會忍受別人的不足，也是一種成熟的表現(xiàn)。