很多人都希望自己可以成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，但是成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是那么容易，即使成為了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，但是也要好好的做，才能讓員工所信任，但是應(yīng)該怎么樣成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)呢，下面就給大家講講如何成為一個(gè)英雄般的領(lǐng)導(dǎo)吧，在職場上讓人所信服。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)顧問，我經(jīng)常使用一種被稱為英雄的旅程的寫作工具來解釋領(lǐng)導(dǎo)者在他們應(yīng)對(duì)艱難的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并為他們的組織做出卓越貢獻(xiàn)的過程中所面臨的史詩般的探險(xiǎn)經(jīng)歷。

想象一下，你有著不可動(dòng)搖的自信心、堅(jiān)定的樂觀精神和非凡的個(gè)人魅力。想象一下，你將自己的潛力發(fā)揮到極致，證明自己的強(qiáng)大和勇敢。這一切就是所謂的英雄領(lǐng)導(dǎo)。

過去那些領(lǐng)導(dǎo)者可以簡單地計(jì)劃和實(shí)施他們的成功之路的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。今天的領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的是呈指數(shù)級(jí)增長的挑戰(zhàn)——徹底的變化、快速的創(chuàng)新、合并、工作場所有毒文化等等。因此，領(lǐng)導(dǎo)者自身必須成為規(guī)則改變者。

我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者如果想在這個(gè)強(qiáng)調(diào)組織轉(zhuǎn)型(例如杜邦公司和IBM)、創(chuàng)新(例如認(rèn)為蘋果公司、卡恩學(xué)院和通用公司)和文化變化(例如西南航空和UPS)的顛倒的世界里實(shí)現(xiàn)重大而積極的改變的話，就必須愿意展開英雄級(jí)別的探險(xiǎn)。

在接下來的幾個(gè)月里，我將描繪這個(gè)英雄之旅的各個(gè)階段，來向您展示如何展開一個(gè)為你的團(tuán)隊(duì)、組織或社區(qū)創(chuàng)造美好前景的旅程。

這些方法就是成為英雄領(lǐng)導(dǎo)的的一些方法，只要學(xué)會(huì)了這些方法就可以讓大家成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，讓下面的員工都相信你，以便更好的在職場上生活，將自己的團(tuán)隊(duì)帶入一個(gè)更好的階段，讓大家都可以變得非常的有動(dòng)力在職場上生活。