職場是我們每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的平臺，沒人想自己在職場中不順利的發(fā)展下去，想在職場競爭中奪得成功和穩(wěn)定，對于職場成功的一些技巧是一定要知道的，現(xiàn)在我們就來為大家介紹相關(guān)的知識。

1. 擁有一兩個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”

出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養(yǎng)幾個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”，適時(shí)地展現(xiàn)在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!職場心理專家建議，你可以每天早來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水，以體現(xiàn)自己愛花草的小個(gè)性;也可以在點(diǎn)外賣時(shí)，堅(jiān)持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是個(gè)不折不扣的環(huán)保主義者!

2. 匯報(bào)，一定要多匯報(bào)

如果你的目標(biāo)是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項(xiàng)目最終決定權(quán)，那是高管的事，對于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因?yàn)樯纤厩宄�，將你提拔到中層管理位置后，你的分�?nèi)工作量會在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)無法勝任管理者職位。可以說，展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報(bào)，讓上司知道你工作進(jìn)展的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣他才會將你鎖定為下一個(gè)升職目標(biāo)!

3. 認(rèn)真準(zhǔn)備開會時(shí)的發(fā)言

別小看每次大會小會中的公開發(fā)言!如果你想晉升為中級管理者，擁有很強(qiáng)的說服力很重要!你不必要每次都滔滔不絕，不給別人說話機(jī)會，這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬別做會議時(shí)的“悶罐子”，一言不發(fā)只會讓人感覺你心無主見。認(rèn)真準(zhǔn)備每次會議時(shí)的發(fā)言很重要，盡量做到語速中等、語調(diào)平和，這樣才能給上司留下穩(wěn)重、可靠的印象。如果在會議中，你實(shí)在感覺無話可談，最好的辦法是對上司的觀點(diǎn)進(jìn)行肯定和補(bǔ)充!

4. 拖拉習(xí)慣只會讓你的職場形象減分

七成以上的白領(lǐng)在抱怨上司時(shí)，都會將“善變”作為首要原因。其實(shí)上司善變的原因有很多，由于他看到的是項(xiàng)目整體，自然會在項(xiàng)目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)很多你看不見的小問題。但心理研究發(fā)現(xiàn)，越善變的管理者，越需要下屬的守時(shí)和守信。職場心理專家認(rèn)為，在工作時(shí)切忌輕易許諾，更不要隨意拖拉，要知道，作為一個(gè)潛在的中層管理者，你需要向上司展現(xiàn)自己的忠誠和可靠!

5. 盡量別搞小團(tuán)體

作為中層管理者，還需具備一個(gè)重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為“職場潤滑油”， 美國職業(yè)心理學(xué)家布魯斯•凱利把公司經(jīng)過多年的追蹤發(fā)現(xiàn)，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因?yàn)檫@樣他能減少很多人際麻煩。他同時(shí)指出，結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時(shí)獲利，從長遠(yuǎn)來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石!