在為別人打工和自己當(dāng)老板這二個選擇中相信大多數(shù)的朋友都希望自己可以成為后者，但其實在現(xiàn)實生活中并不是每位朋友都適合和都能當(dāng)上老板，如果你想達(dá)到這個目的，下面的四種能力需先培養(yǎng)起來。

做老板最基本的素質(zhì)

一、經(jīng)營之道

職業(yè)選擇上很有重要，因為首先你需要選擇一個適合自己并且有發(fā)展前景的朝陽行業(yè)，他將是以后社會的一個發(fā)展趨勢，并且具有市場潛力大，產(chǎn)品利潤率高，處于市場導(dǎo)入期這樣一個狀態(tài)，因為這樣你的市場競爭對手會少很多。

這就是一個老板在經(jīng)營一個項目之前要做到的基本功。

二、用人之道

如果老板不是一個親子干活的人，那么就需要有人來為他干活，首先這個人能否做的最好，就是他的用人之道了。就比如諸葛亮，最后幾乎是活活累死，他一生都在調(diào)兵遣將，也就是在用人。而實際上他也是在被人利用，這個人就是劉備，他一生最大的成功就是用好了這個諸葛亮。

三、用人之道

每個項目的成敗，實際上都是技術(shù)層面因素決定的，因為只有企業(yè)文化和宏觀戰(zhàn)略才與老板的人格密切相關(guān)，因為他們不會直接產(chǎn)生利潤，因此往往很多時候不被大家所注意。

四、資金籌措，融資能力

做生意投資是必須要做的事情，可以選擇一次到位，也可以選擇滾動發(fā)展，尤其是在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，要做好應(yīng)對艱難創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。因為“萬事開頭難”，一切都是從零開始的，而這需要一個強大的后盾。

在職場當(dāng)中老板還需要具備的就是項目的操控能力、處理非經(jīng)營性事務(wù)的能力，創(chuàng)造寬松良好的外部環(huán)境等等，這些問題都是決定你是否可以成功所首先需要具備的條件，希望小編的介紹對想成為老板的人有所幫助。

逐漸的培養(yǎng)自己上文中所述的這些當(dāng)管理者和經(jīng)營者的能力是幫助我們達(dá)到自己當(dāng)老板必不可少的因素，希望每位朋友都可以通過自己的努力讓自己達(dá)到目標(biāo)。