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心理透視國人:我們的信任哪兒去了

心理透視國人:我們的信任哪兒去了

  在一次培訓會上,培訓師問一群CEO:

  ——你們相信你們的下屬嗎?回答: 不信任。

  ——那你們信任你們的孩子嗎?回答:不信任,一會兒沒在家他就上網(wǎng)打游戲。

  ——你們的配偶相信你們嗎?回答還是不信任,結(jié)婚20年了,還搜我的錢包,生怕我去做什么壞事了……

  這個真實的小片斷,反映了企業(yè)的管理者和員工間互不信任,消費者和商家互不信任,同事朋友間互不信任,甚至是一家人之間也互相不信任。現(xiàn)在,“信任”也像其他美好的品質(zhì)一樣,成了社會的稀缺資源。

  我們的信任感究竟到哪里去了呢?

許多公司積極培養(yǎng)員工信任感

  信任是種心理需要

  社會學家認為,由于信息的不對稱,人與人之間不可能做到完全相互了解,因而要進行交易,必須建立在信任的基礎(chǔ)上。沒有信任,就不可能存在交易,也就沒有市場。

  在人際關(guān)系中,信任除了要滿足物質(zhì)上的需要外,更重要的是滿足心理上的需要。心理學家認為,人最重要的需要是與他人形成一種彼此聯(lián)系、彼此認可、坦誠溝通、可以信賴的關(guān)系。沒有信任關(guān)系,我們就無從獲得安全感、幸福感和成就感。

  心理學家羅維爾的研究發(fā)現(xiàn),人際信任程度高的個體一般生活幸福,易為他人喜歡和尊重,并且多半會給他人提供機會,對他人的權(quán)利和價值比較尊重;人際信任程度高的個體很少有內(nèi)心沖突、精神失;蜻m應不良,愿意結(jié)識朋友,善于處理人際關(guān)系。試想,一個永遠都在惶恐別人害自己,永遠都在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地提防著外界的人,怎么可能是一個心理健康的人呢?信任,最終的受益者是我們自己。

  有些性格會導致不信任

  人如果缺乏安全感就不容易信任別人。有時,即使對方的品質(zhì)沒有什么問題,我們也會因為從前經(jīng)歷過的傷害而變得敏感、多疑、緊張,害怕別人背叛。這樣的恐懼感會為這段關(guān)系帶來無法承受的壓力——一方覺得緊張,另一方覺得被囚困住。

  缺乏自信也會導致不信任。一個沒有自信的人,是不會輕易去信任和授權(quán)別人的。一個老懷疑下屬會把事情辦砸而事必躬親的上司,是一個對自己的管理能力沒有信心的上司;一個老懷疑自己的配偶會有出軌行為的人,是一個對自己的婚姻沒有信心的丈夫或妻子;一個老懷疑孩子會偷玩電腦的人,是一個對自己的教育沒有信心的父母。一個人需要有勇氣和自信,才可以對他人有足夠的信任,敢于放手。

  除此之外,信任機制也很重要。守信必然是有長期效應的,而在信任機制尚未建立起來之前,守信得不到什么報償,而不守信則會取得殺雞取卵、涸澤而漁的短期效應。只有建立起有效的制約機制,讓守信的行為得到獎賞,失信的行為受到嚴懲,失信行為才能減少。

  信任有個過程

  經(jīng)濟學家利維克和邦克提出了一個信任形成發(fā)展的三階段模型:第一階段以個人對交往中得失結(jié)果的精確計算為基礎(chǔ);第二階段以個人對交往對象的認知了解為基礎(chǔ);第三階段以交往雙方在感情及認知上的相互認同為基礎(chǔ)。只有在第三階段上,交往雙方之間的關(guān)系才能達到親密無間的程度,并建立起真正的相互信任。

  這個理論給我們的啟發(fā)是:信任是一個不斷建立的過程。一段關(guān)系從最開始建立起,關(guān)系中的人彼此就在不斷地評估。先是工具性的評估,一個從來不肯吃虧的人,或者老是想欺詐的人,在最開始的時候就會失去信任。第二階段則是在加深了解的基礎(chǔ)上繼續(xù)評估,每一次誠信、正直的品質(zhì)都會加深一種安全感和信任感。只有經(jīng)過前面兩個階段的考驗,對方才可能在感情和認知上認同你,認為你是一個可信的人。

來源:環(huán)球時報•生命周刊