一位老板向我訴苦說，他的公司管理極為不善。我應(yīng)約而往，到公司上下走動(dòng)了一回，心中便有了底。

　　我問這位老板：“你到菜市場(chǎng)去買過菜嗎？”

　　他愣了二下，答道：“是的。”

　　我繼續(xù)問：“你是否注意到，賣菜人總是習(xí)慣于缺斤少兩呢？”

　　他回答：“是的，是這樣。”“那么，買菜人是否也習(xí)慣于討價(jià)還價(jià)呢？”

　　“是的。”他回答。

　　“那么，”我笑著提醒他，“你是否也習(xí)慣于用買菜的方式來購買職工的生產(chǎn)力呢？”

　　他吃了一驚，瞪大眼睛望著我。

　　最后，我總結(jié)說：“一方面是你在工資單上跟職工動(dòng)腦筋，另一方面是職工在工作效率或工作質(zhì)量上跟你缺斤少兩——也就是說，你和你的職工是同床異夢(mèng)，這就是公司管理不善的病灶之所在�。�”