20世紀(jì)80年代，美國有一個名叫保羅·費(fèi)德曼的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，每拿到一個研究合同時，費(fèi)德曼總會買點(diǎn)兒面包圈分給大家，當(dāng)作一種獎勵。

　　后來費(fèi)德曼養(yǎng)成了習(xí)慣，每到星期五都會在辦公室里放一筐面包圈，讓大家隨便吃。這樣下去費(fèi)德曼自己覺得很不劃算。為了收回買面包圈的成本，他在面包筐旁放了一個空的用來裝錢的籃子，上面標(biāo)有建議價格。結(jié)果這個沒人看守的收款籃收回了95%的面包錢。

　　后來，費(fèi)德曼決定辭掉研究所的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，專門賣面包圈。費(fèi)德曼用很簡單的方式招攬生意：一大早，他將面包圈和一個用來裝現(xiàn)金的籃子放在不同公司的食品間，等到午餐時再回來取錢和剩下的面包圈。

　　幾年后，費(fèi)德曼賺的錢和原來當(dāng)研究分析師時一樣多。

　　賣面包圈的同時費(fèi)德曼也不忘自己的經(jīng)濟(jì)學(xué)家本行，他把自己的生意當(dāng)做一種經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)，詳細(xì)地記錄下每一份數(shù)據(jù)。費(fèi)德曼發(fā)現(xiàn)，影響人們誠實(shí)有環(huán)境的因素，也有情緒方面的因素，但讓他最為興奮的是在利益誘惑之下人仍然能夠保持誠實(shí)。