大多數(shù)白手起家的世界富豪在教育子女的金錢觀、理財觀方面都不吝惜時間與精力，總結(jié)一下他們這方面的觀點，能給我們對于孩子的理財教育帶來參考和借鑒.

　　李嘉誠：讓兒子當(dāng)球童

　　靠白手打拼起家的李嘉誠很早就開始關(guān)注對孩子的培養(yǎng)，據(jù)說，當(dāng)李澤鉅和李澤鍇還只有八九歲時，他就專設(shè)小椅子，讓兩個兒子列席公司董事會。次子李澤鍇的零用錢，都是自己在課余兼職，通過當(dāng)雜工、侍應(yīng)生掙來的。每逢星期日，他都到高爾夫球場去做球童打工，背著大皮袋跑來跑去，通過自己的勞動，領(lǐng)取一份收入。李澤鍇將打工所得，除了用作自己日常的零花錢之外，有時還資助生活困難的同學(xué)。李嘉誠知道后十分高興，他對妻子說：“孩子這樣發(fā)展下去，將來準(zhǔn)有出息。”

　　王永慶：節(jié)儉出名的父親

　　他供給學(xué)費、生活費都算得很精準(zhǔn)，就像管理手下企業(yè)般，總是給得“剛剛好”，不讓他們有一絲享受奢侈的機會，此外，和兒女聯(lián)絡(luò)都是寫信，從不打電話，“因為覺得打電話太貴了”。王永慶的女兒王雪紅說，父親寫信多半寫他自己的工作心得，告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何處理等，父親特別強調(diào)凡事要“追根究底”，會告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何追根究底。

　　盛田昭夫：只有“純真”并不夠

　　許多父母怕孩子染上貪錢的惡習(xí)，就不讓孩子沾上金錢的邊。在充滿競爭和風(fēng)險的社會中，如此“純真”很容易被淘汰。已去世的索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫，剛懂事時其父就告訴他：你是家中的長子，未來的米酒商。盛田昭夫從小就被當(dāng)作家產(chǎn)繼承人來培養(yǎng)，逐漸變得精明能干，學(xué)會了精打細(xì)算，后來終成大器。

　　沃森：規(guī)劃自己的“錢”程

　　理財要做到心中有數(shù)，要規(guī)劃自己的理財目標(biāo)、計劃等。IBM前董事長沃森就要求他的兒子從上初中時候起做每周的零花錢支出計劃，每月的收支目標(biāo)，使兒子很小就樹立了商業(yè)意識，最后也成了IBM公司的首席執(zhí)行官，良好的理財習(xí)慣創(chuàng)造了其燦爛的一生。

　　摩根：能省不如會賺

　　摩根財團(tuán)的創(chuàng)始人約翰·皮爾龐特·摩根當(dāng)年靠賣雞蛋和開雜貨店起家，發(fā)家后對子女要求嚴(yán)格，規(guī)定孩子每月的零花錢都必須通過干家務(wù)活來獲得，幾個孩子于是都搶著干。最小的孩子托馬斯因年齡小搶不到活干，于是每天買零食的錢都沒有，非常節(jié)省，老摩根知道后對托馬斯說：“你用不著在用錢方面節(jié)省，而應(yīng)該想著怎么才能多干活多掙些錢。”這句話提醒了托馬斯，于是，他想了很多干活的點子，廣開財源，零花錢漸漸多了起來，他最后明白了，理財中開源比節(jié)約更重要。