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揭秘富豪如何培養(yǎng)子女理財(cái)觀

揭秘富豪如何培養(yǎng)子女理財(cái)觀

大多數(shù)白手起家的世界富豪在教育子女的金錢觀、理財(cái)觀方面都不吝惜時(shí)間與精力,總結(jié)一下他們這方面的觀點(diǎn),能給我們對(duì)于孩子的理財(cái)教育帶來參考和借鑒.

  李嘉誠:讓兒子當(dāng)球童

  靠白手打拼起家的李嘉誠很早就開始關(guān)注對(duì)孩子的培養(yǎng),據(jù)說,當(dāng)李澤鉅和李澤鍇還只有八九歲時(shí),他就專設(shè)小椅子,讓兩個(gè)兒子列席公司董事會(huì)。次子李澤鍇的零用錢,都是自己在課余兼職,通過當(dāng)雜工、侍應(yīng)生掙來的。每逢星期日,他都到高爾夫球場(chǎng)去做球童打工,背著大皮袋跑來跑去,通過自己的勞動(dòng),領(lǐng)取一份收入。李澤鍇將打工所得,除了用作自己日常的零花錢之外,有時(shí)還資助生活困難的同學(xué)。李嘉誠知道后十分高興,他對(duì)妻子說:“孩子這樣發(fā)展下去,將來準(zhǔn)有出息。”

  王永慶:節(jié)儉出名的父親

  他供給學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都算得很精準(zhǔn),就像管理手下企業(yè)般,總是給得“剛剛好”,不讓他們有一絲享受奢侈的機(jī)會(huì),此外,和兒女聯(lián)絡(luò)都是寫信,從不打電話,“因?yàn)橛X得打電話太貴了”。王永慶的女兒王雪紅說,父親寫信多半寫他自己的工作心得,告訴她公司發(fā)生了什么事,他如何處理等,父親特別強(qiáng)調(diào)凡事要“追根究底”,會(huì)告訴她公司發(fā)生了什么事,他如何追根究底。

  盛田昭夫:只有“純真”并不夠

  許多父母怕孩子染上貪錢的惡習(xí),就不讓孩子沾上金錢的邊。在充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)中,如此“純真”很容易被淘汰。已去世的索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫,剛懂事時(shí)其父就告訴他:你是家中的長子,未來的米酒商。盛田昭夫從小就被當(dāng)作家產(chǎn)繼承人來培養(yǎng),逐漸變得精明能干,學(xué)會(huì)了精打細(xì)算,后來終成大器。

  沃森:規(guī)劃自己的“錢”程

  理財(cái)要做到心中有數(shù),要規(guī)劃自己的理財(cái)目標(biāo)、計(jì)劃等。IBM前董事長沃森就要求他的兒子從上初中時(shí)候起做每周的零花錢支出計(jì)劃,每月的收支目標(biāo),使兒子很小就樹立了商業(yè)意識(shí),最后也成了IBM公司的首席執(zhí)行官,良好的理財(cái)習(xí)慣創(chuàng)造了其燦爛的一生。

  摩根:能省不如會(huì)賺

  摩根財(cái)團(tuán)的創(chuàng)始人約翰·皮爾龐特·摩根當(dāng)年靠賣雞蛋和開雜貨店起家,發(fā)家后對(duì)子女要求嚴(yán)格,規(guī)定孩子每月的零花錢都必須通過干家務(wù)活來獲得,幾個(gè)孩子于是都搶著干。最小的孩子托馬斯因年齡小搶不到活干,于是每天買零食的錢都沒有,非常節(jié)省,老摩根知道后對(duì)托馬斯說:“你用不著在用錢方面節(jié)省,而應(yīng)該想著怎么才能多干活多掙些錢。”這句話提醒了托馬斯,于是,他想了很多干活的點(diǎn)子,廣開財(cái)源,零花錢漸漸多了起來,他最后明白了,理財(cái)中開源比節(jié)約更重要。