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創(chuàng)業(yè)其實非常簡單

創(chuàng)業(yè)其實非常簡單

為什么機場的安檢要這么繁瑣?為什么在中國不允許收看國外的電視?為什么房價這么高?為什么公車站浪費你這么多等待時間?為什么交通這么堵塞?為什么電腦和手機通話還要收錢?為什么廉價的教育沒法普及?

這個世界有太多的問題、太多的不完美。正是這些問題的存在,讓我們的生活不夠美好。而人們又很愿意為了改善生活付錢,正如你會為了購買熱水器而付 錢,一年后又會為了維修漏水的熱水器付錢一樣。于是,理論上,我們能看到的任何一個問題都是一個創(chuàng)業(yè)的機會。創(chuàng)業(yè)的本質也就是不斷解決人們生活中的問題。

如果一個人平時很喜歡去解決生活中的各種問題,那么,這個人也應該很容易接受創(chuàng)業(yè)。對于這個人來說,創(chuàng)業(yè)只是一種生活習慣的延伸。

回想起來,我從小就開始做題目,做過幾萬道考試題,解決了幾萬次書本和試卷上的問題,卻一直不敢去解決生活中的問題,直到創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn),解決問題本來就是每個人生活的一部分,也是每個人或多或少都有的一種習慣。所以,每個人都有潛力來創(chuàng)業(yè)。但是為什么我們一直不敢呢?

是不是我們的思維模式出了問題?

在學生時代,“創(chuàng)業(yè)”這個詞就一直是一個被神化了的詞。出現(xiàn)在我們面前的新聞都是xxx拿了幾千萬美金的風投,yyy一年內實現(xiàn)了幾億美金的營收, 要不就是北大學生賣豬肉的笑料、復旦學生搞廢品回收站的談資……難道只有這樣的極端案例才叫創(chuàng)業(yè)么?與其說創(chuàng)業(yè)被神化,不如說是被扭曲、被誤讀了。

google是創(chuàng)業(yè)、facebook是創(chuàng)業(yè),但是,如果我們把創(chuàng)業(yè)看成“搞另一個google、facebook”的同義詞,那就是混蛋邏輯了。 google和facebook在所有成功的創(chuàng)業(yè)案例中連0.0001%都占不到。更多的成功創(chuàng)業(yè)者,他們做的只是開餐廳、賣床上用品而已。日本去年最冷 門的創(chuàng)業(yè)家,只做了一個向用戶提供機場空余停車位信息的手機服務,就賺上百萬一年;美國的37signals只 向公司提供付費的在線協(xié)作系統(tǒng),也坐收幾百萬美金一年;廣東一個賣psp和GBA游戲的小伙子,通過線下分成的模式,一年也凈賺300萬人民幣。他們沒有 風投、沒有幾個Billion的估值,卻實實在在地為客戶解決真實的問題、創(chuàng)造真實的價值、并且每時每刻都在賺錢。99.9%的成功創(chuàng)業(yè)家都是這樣的無名 氏,可是很少有人知道他們,因為大部分媒體只發(fā)布勁爆、極端的新聞。