客觀地說，很多基層單位的領導非常重視安全生產，卻在一定程度上忽視了職工的心理健康問題。其實，職工的心理健康問題非常重要，解決不好，必定影響職工的情緒，勢必要影響安全生產。

重視職工的心理健康是一種進步。企業(yè)基層領導把抓安全生產放在第一位沒有錯，可僅僅認為“安全好了，效益好了，職工工資上去了，大家就會心情舒暢，就會很有干勁，就沒什么可憂慮的了”就有問題。如果職工心理健康問題得不到應有的重視，可能直接影響安全生產和經濟效益。

據報載：半年前，某車站在各車間的班組中選出一批兼職心理咨詢員，他們文化素質較高、善于與他人溝通，其任務是在了解和掌握班組內某職工的工作、生活、家庭遇到問題后，立即主動面對面與其交流，幫助其分析問題，指導其正確認識面臨的問題，并提出一些合理化建議。

重視職工的心理健康很有必要。尤其在鐵路基層站段，職工們由于文化程度、生活經歷、所處環(huán)境、經濟狀況以及婚姻、家庭、職業(yè)、健康狀況參差不齊，心理素質也存在著明顯的差異，一些人則不可避免地存在這樣那樣的心理問題。與此同時，基層站段的效益因運輸市場的變化而出現波動以及分配差異、勞動強度不同等，都會使部分對利益期望過高的職工，思想上出現波動，甚至引發(fā)心理問題。職工思想上的一個小波動都可能引發(fā)安全問題，就不要說心理健康問題了。因此，必須正視并力所能及地解決職工的各種心理健康問題。

只有解決職工因工作、生活、家庭、婚姻等出現的心理健康問題，使他們在困難面前不氣餒，才能在挫折中認真反省自我，明確努力方向，更好地應對工作生活中可能出現的各種情況，進而全身心地在崗位上干好工作。