金融危機過后，許多企業(yè)用人情況趨于穩(wěn)定，但金融危機的爆發(fā)無疑加劇了人們心理健康的負擔，在很多企業(yè)看來，職工的心理健康問題并無礙企業(yè)的正常經(jīng)營。

可現(xiàn)實中很多企業(yè)的員工都存在著工作壓力大、工作不開心、萎頓郁悶的精神狀態(tài)，而用人企業(yè)很少主動去了解員工的心理健康狀況，他們也并沒有注意到這些不良心理問題對員工本身和企業(yè)都有影響。國內外的很多資料表明，心理疾病是威脅個人生命健康的大敵，是破壞企業(yè)組織效率的大敵。一旦企業(yè)的員工心理健康出現(xiàn)問題，就會導致員工工作積極性和工作熱情的下降，工作績效和工作滿意度的降低，還會引起企業(yè)間人際關系的緊張，導致離職現(xiàn)象。如果企業(yè)管理層出現(xiàn)心理問題更可能導致決策失誤，特殊行業(yè)員工出現(xiàn)心理問題甚至還可能給社會和環(huán)境造成災難，總之員工的心理健康問題關系到了企業(yè)的形象和正常經(jīng)營。

近期，筆者在市人力資源市場面向招聘企業(yè)及部分求職者的詢問中了解到，企業(yè)用人并沒有關注到所招用人員的心理健康問題，他們只是一味地注重被招用人員的學歷、能力及外表形象，對于心理健康問題，他們也只是含糊其辭。在向部分求職者詢問是否知道職業(yè)心理健康問題時，很多人表現(xiàn)出詫異的表情，一再追問下，還有人會表示自己沒有心理問題。由此看來，很多人并沒有把職業(yè)心理健康問題當成心理疾病來看待。

那么，如何來加強職業(yè)心理健康呢?

首先應加強企業(yè)環(huán)境建設。目前，越來越多的企業(yè)開始重視激勵員工的重要性，不遺余力地利用薪資福利、培訓、授權等方式激發(fā)員工的主動性�？墒�，他們只是關注到了企業(yè)的領導階層，卻沒有關注到一線的生產(chǎn)工人，一味地加薪并沒有改變一線工人的工資待遇，建議企業(yè)在薪酬方面應多關注一線工人，使他們在付出體力勞動后能得到相對應的薪資回報。企業(yè)可以通過改善工作環(huán)境和工作條件，給員工提供一個健康、舒適、團結、向上的工作環(huán)境，豐富員工的工作內容，指明員工的發(fā)展方向，即使是家族企業(yè)也讓員工有向上發(fā)展的空間，使員工有更加積極的工作態(tài)度，消除外部環(huán)境因素對員工職業(yè)心理健康的不良影響。

其次，應全方位注重員工的職業(yè)心理健康，企業(yè)內部多加強溝通與交流，形成管理層與部門領導、部門領導與普通員工、管理層與普通員工、普通員工之間的多層次交流對話機制，保持企業(yè)內部溝通渠道的暢通。企業(yè)內部和諧的人際關系能給員工帶來愉快的情緒，容易使人產(chǎn)生安全感、舒適感和滿足感，可以減少孤獨感、恐懼感和心理上的痛苦，并能宣泄不快情緒，從而減少心理壓力。

再次，企業(yè)員工們要學會自我調節(jié)，發(fā)揚中華民族吃苦耐勞的精神，增加個人的心理承受能力。人人都有天然的學習能力和自我調節(jié)能力，企業(yè)員工應學會自我調節(jié)情緒，促進心理健康。同時，也要及時排解不良情緒，調整心態(tài)，放棄不切實際的雄心，以積極的態(tài)度樹立切實的目標，遇到不滿或問題應及時與相關部門進行溝通，平時要注意加強自我調節(jié)，多曬太陽，多戶外活動，培養(yǎng)更多怡情有益身心的興趣愛好，避免因壓抑引發(fā)心理疾病，甚至危害生命安全。

健康就是生產(chǎn)力，心理健康是和諧社會的基本標志，是一個企業(yè)物質文明和精神文明的重要體現(xiàn)。追求健康是每一個人的共同理想，也是企業(yè)員工們的美好愿望。因此，為了企業(yè)又好又快地發(fā)展，各類企業(yè)應注重自己員工的心理健康。