能吸引海外高層次人才回國創(chuàng)業(yè)、服務(wù)的措施有哪些?

科研獎(jiǎng)金、創(chuàng)業(yè)基金、落戶、子女就學(xué)、購房優(yōu)惠……這些措施都很管用。透過這些引才手法，足見各級(jí)政府引才之誠摯、搶才之迫切。

物質(zhì)條件的確吸引人，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平方面不占優(yōu)勢(shì)的地區(qū)，又如何引才呢?各地引才措施定位于解決人才創(chuàng)業(yè)、生活的各方面實(shí)際問題，這固然很管用，但筆者以為，若能抓住高層次人才的兩個(gè)重要心理訴求——自我實(shí)現(xiàn)和為國效力，引才活動(dòng)的效率便可大大提高。

近日，2011年“海外赤子為西藏服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”在拉薩啟動(dòng)。各領(lǐng)域知名海歸在西藏開展服務(wù)活動(dòng)，涉及醫(yī)療衛(wèi)生、地質(zhì)勘察、教育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。盡管條件艱苦，這次海歸服務(wù)的效果依然顯著。這說明，只要知識(shí)和技術(shù)能夠快速及時(shí)、不打折扣地用在需要的地區(qū)，造福需要的人群，多數(shù)海外高層次人才愿意參加較差條件下的回國服務(wù)活動(dòng)。