看著別人升職心理有淡淡的憂傷該怎么辦
職場(chǎng)的生活就是戰(zhàn)爭(zhēng),不是你升職就是別人升職,都是在不斷的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出,那么如果看著別人升職,我們要做點(diǎn)什么才好呢?才有助于今后的事業(yè)呢?
職場(chǎng)中有一種現(xiàn)象,每個(gè)人都想著被提拔,結(jié)果被提拔的人只有一個(gè),其他沒受到提拔的心理就會(huì)受到打擊,別說你不會(huì)。那么我們今天就是要為這些職場(chǎng)失意的人群解答疑惑的,別人升職 ,我職場(chǎng)失意怎么辦?
人們有一種觀念根深蒂固,一個(gè)人是老百姓,一輩子就甭想高興,也沒好日子過。于是群眾盼著提拔成干部,成了干部之后,低級(jí)的要成高級(jí),副職的要成正職。很多副職的觀念就是:“如果我沒被提拔、或沒被扶正,就是人生的失敗。”這種觀念本身就讓我們產(chǎn)生壓力。
當(dāng)你遭遇像“升職的是他不是我”的失意時(shí),請(qǐng)不要急著抱怨,也別急著跳槽,沉下心來,分析分析,厚積而薄發(fā)才是王道。
首先,冷靜思考,認(rèn)清自己。
誰(shuí)趕上這樣的事心里肯定都會(huì)很窩火,但憤怒改變不了現(xiàn)狀,反而徒增難受。不如先平息怒火,重新審視自己,多從自身找問題,少?gòu)耐饨缯依碛伞?/p>
其次,分解目標(biāo),避免“半途效應(yīng)”。
與其為完成宏偉目標(biāo)無休止地進(jìn)行自我激勵(lì),不如把宏偉目標(biāo)分解成不同的階段,使之與自己的實(shí)際情況更加匹配。分解目標(biāo)的意義在于告訴自己:無論自己處在什么位置,都有著這個(gè)位置所對(duì)應(yīng)的成功,因?yàn)?ldquo;勝任”是對(duì)自己最大的激勵(lì);蛘哒f,自我激勵(lì)的本質(zhì)就在于讓自己感到勝任。只有從事自己能夠勝任的工作,我們才有成就感。而不是簡(jiǎn)單地將升職加薪與成就感對(duì)等。
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